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자기계발

가장 훌륭한 성과를 거두는 사람은 - 행복한 경영이야기 - 가장 훌륭한 성과를 거두는 사람은 가장 훌륭한 성과를 거두는 사람은 가장 뛰어난 독불장군이 아니다. 오히려 동료의 두뇌와 재능을 최대한 활용하는 사람이다. -알톤 존스, CITGO 회장 항우는 개인적 역량에 있어 유방과는 비교할 수 없을 정도로 뛰어난 장수였습니다. 그러나 결과적으로 시골 한량에 불과했던 유방이 천하를 통일하였습니다. 항우는 자신의 능력에만 의존한 독불장군이었던 반면, 유방은 정치, 군사, 전략에서 자기보다 뛰어난 소하, 한신, 장량을 믿고 맡김으로써 결국 천하를 얻게 됩니다. 초한지에서 리더십의 핵심을 보았습니다. 더보기
괴테, '작은 것'부터, '지금 당장' 시작하라 - 예병일의 경제노트 - 괴테, '작은 것'부터, '지금 당장' 시작하라 천재 괴테도 대작의 집필에는 고생했다. 대표작 '파우스트'는 집필기간이 60년이나 됐다. 제5막 도입부가 완성되기까지는 30년 이상의 세월이 흘렀다. 괴테는 말한다. "대작은 조심해야 한다." "재능이 뛰어난 사람, 그리고 거듭 노력하는 사람일수록 대작 때문에 고생하는 법이다. 나 역시 고생했다." 대작이 뇌리에 남아 있는 한 생활의 여유도 사라진다. 전체를 장악하는 데 실패하면 모든 노력은 수포로 돌아간다. 우선 작은 일부터 시작해야 한다. (48p) 요한 볼프강 폰 괴테 지음, 데키나 오사무 엮음, 이혁재 옮김 '괴테, 청춘에 답하다' 중에서 (예인(플루토북)) 대문호(大文豪)이자 시대의 현자(賢者) 요한 볼프강 폰 괴테. 그는 지금 바로 시작하라고 조.. 더보기
동양학으로 보는 창의성 조직 동양학으로 보는 창의성 조직 창의성 조직이 중시해야 할 것들을 동양학의 관점에서 본다. 또한 창의성이 중요한 시점에서 조직은 조직 구성원들의 어떤 면을 보호해야 하고, 기업의 변화사례는 어떻게 설명될 수 있는가를 동양학의 관점으로 살펴본다. 글_박순욱 / CEO Report(www.ceoreport.co.kr) 경영사례분석가 변화의 시대를 살고 있다는 말이 진부하리만큼 사회의 모든 분야가 급변하고 있다. 물론 인류 사회가 변화를 겪지 않은 시절은 없었지만, 변화의 속도라는 것이 개인과 조직의 경험으로 충분히 대처할 수 있는 정도였다. 불과 얼마 전까지만 하여도 지식경영이 화두였다. 축적된 지식의 활용으로 변화를 파고를 넘을 수 있다고 생각하였고, 실제로 그러하였다. 일례로 세계 유수의 경영컨설턴트 회사로.. 더보기
열정 - 플러스 묵상 - 열정 열정은 동기를 부여한다. 열정적인 사람은 결코 포기하지 않는다. 그들의 열정이 두려움을 없애버리기 때문이다. 하는 일을 사랑하기 때문에 그들은 멈추고 싶지 않다. 다른 사람들이라면 그 자리에서 그만두게 만들 장애물을 만나도, 그들은 창의적인 해결방안을 생각해낸다. 그들의 열정이 눈에는 보이지는 않지만 강력한 모멘텀을 만들어내고, 그 모멘텀이 그들로 하여금 불굴의 의지를 느끼게 하는 것이다. 기막히게 멋진 아이디어를 가지고 있으면서도 모든 일을 너무나 나약하게 접근하기 때문에 그 아이디어를 실행에 옮기지 못하고 마는 사람들을 많이 봤다. 그들은 자기 아이디어가 저절로 현실화될 거라고 생각했든가, 아니면 그저 그런 아이디어에 이르렀다는 자체로 충분하다고 생각했던 게다. 분명히 여러분에게 말하노니 - 아.. 더보기
불행은 행복이 먼저 보낸 사신 - 행복한 경영이야기 - 불행은 행복이 먼저 보낸 사신 우리를 시시각각으로 괴롭히는 수많은 크고 작은 불행은 우리를 연마해서 커다란 불행에도 견딜 수 있는 힘을 양성해 주며, 행복하게 된 후에도 마음이 흔들리지 않도록 단결케 하는 사명을 가지고 있다. -쇼펜하우어 ‘불행은 행복이 먼저 보낸 사신이다’는 말이 있습니다. 프랭클린은 진정한 인간은 역경을 견디어 내고서야 탄생한다고 말합니다. 지금 닥친 역경과 불행은 내가 진정한 인간으로 태어나게 해주는 소중한 선물입니다. 딛고 올라서서 행복을 맞을 준비를 하라며 보내준 디딤돌입니다. (박승원, ‘희망의 말’에서 인용) 더보기
내면의 동기부여! 자율성으로부터 나온다 내면의 동기부여! 자율성으로부터 나온다 의욕상실 직원이 한 명 있다면 그는 회사에 어느 정도 손해를 끼칠까? 반대로 진심에서 우러나온 열정으로 일하는 한 명의 직원은 회사 이익에 어느 정도 기여할까? 재무제표를 아무리 들여다봐도 그 손해와 이익의 정확한 크기는 알 수 없다. 하지만 우리가 늘 경험하는 일상 속에서 그 답을 상당 부분 추측해볼 수 있을 것이다. 열심히 일하게 하려면 보상을 많이 해주면 된다는 것이 일반적 믿음이지만, ‘보상을 멈추면 동기도 멈춘다.’는 불편한 진실은 잘 알려지지 않았다. 동물원에 가면 물개 쇼를 구경할 수 있다. 먹이통을 든 조련사는 관객들의 환호를 받으며 익숙하게 쇼를 펼친다. 조련사의 역할은 물개에게 보상을 주는 것이다. 굶주린 물개 입에 생선을 한 마리씩 떨어뜨려 주면.. 더보기
뿌린대로 거둔다. - 플러스 묵상 - 뿌린대로 거둔다. 옛날 중국에 살던 어느 빵장수 이야기입니다. 그는 빵을 만들어 마을 사람들에게 공급하고 있었는데 그에게는 매일 아침 버터를 만들어 공급해 주는 가난한 농부가 있었습니다. 그런데 하루는 납품되는 버터를 보니까 정량보다 조금 모자라 보였습니다. 그래서 며칠을 두고 납품된 버터를 저울로 일일이 달아보았는데 예측한 대로 정량에 미달되었습니다. 화가 난 빵 장수는 버터를 납품하는 농부에게 변상할 것을 요구하며 법정에 고발했습니다. 이 재판을 맡은 재판관은 체포된 농부의 진술을 듣고 놀랐습니다. 버터를 공급했던 가난한 농부의 집에는 저울이 없었습니다.그래서 빵장수가 만들어 놓은 1파운드 짜리 빵의 무게에 맞추어서 버터를 자르고 포장해 납품했다는 것입니다. 문제는 그 빵장수가 이익을 더 남기기 위해.. 더보기
배우려는 자세를 가져라 - 플러스 묵상 - 배우려는 자세를 가져라 배움의 즐거움만큼 가슴 뿌듯한 것도 참기 힘들다. 세상의 진리를 발견하고 탄성을 지를 때, 평소에는 지나치던 사물들에서 존귀함을 발견했을 때, 아이들의 웃음소리에서 자기 삶의 지향점을 발견하고 미소 지을 때, 그 순간이 바로 앎의 기쁨이요 학문의 즐거움이다. 사람은 배움을 멈추는 순간부터 곧바로 퇴화한다. 정신이 녹슬고 마음의 문이 닫히고 보수적인 관점을 끝까지 고수하면서 딱딱한 사고에 물들고 마는 것이다. 그렇게 시간이 몇 년씩 흐르고 나면 모두들 그와는 상종할 수 없다고 느끼게 된다. 삶을 살아가는 가장 좋은 태도 중 하나는 바로 배우려는 정신이다. 다른 사람들로부터 배우려는 정신이야 말로 좋은 관계를 만들어내고 훌륭한 인생을 사는 보장된 방법이다. 배우려는 정신을 가진 사람은.. 더보기
비판은 쉼 없이 들을수록 좋다. - 행복한 경영이야기 - 비판은 쉼 없이 들을수록 좋다. 곰팡이는 통풍이 되지 않는 곳에서 자라고 번식한다. 비판이라는 바람이 불어오지 않는 폐쇄적인 곳에서는 반드시 부패와 추락이 태어나 거침 없이 자란다. 비판은 깊은 의심에서 나온 심술이나 고약한 의견 따위가 아니다. 비판은 바람이다. 이마를 시원하게 식히기도, 눅눅한 곳을 건조시키기도 하여 나쁜 균의 번식을 억제하는 역할을 한다. 그렇기에 비판은 쉼 없이 들을수록 좋다. - 니체 공자 역시 다음과 같이 자유롭게 비판할 수 있는 분위기를 강조합니다. “리더가 제멋대로 행동하며 잘못을 저지르고 있음에도 불구하고 리더의 권력이 두려워 아무도 비판하지 못한다면 그 집단은 필연코 쇠퇴한다.” 더보기
뇌과학과 철학의 만남 뇌과학과 철학의 만남 지난 12월 1일 중앙대학교에서 중앙철학연구소와 마음연구회 공동 주최로 제2회 비교마음학 국제학술대회가 열렸다. 비교마음학이란 마음에 관한 연구의 관점이 다양하고 그 배경이 되는 학문적 맥락 역시 다양한 까닭에 상호 비교를 통한 이해와 소통을 추구하기 위한 마음 연구의 방법론이다. 이 자리에서 미국, 홍콩, 일본, 대만, 러시아, 태국 및 한국의 학자들이 마음에 관한 연구의 다양한 관점들을 비교하고 토론했다. 신경철학 분야를 개척한 패트리셔 처칠랜드 교수 현존하는 마음에 관한 연구에는 매우 다양한 맥락이 존재한다. 동양에는 불교의 선禪이나 유식唯識의 전통이 있고, 유교에는 심학心學의 전통이 존재한다. 그리고 서양에는 철학과 심리학, 현상학 등이 중요한 맥락을 형성하며, 그 안에 또 .. 더보기

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