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자기계발

재테크보다 중요한 시간테크 - 예병일의 경제노트- 재테크보다 중요한 시간테크 (예병일의 경제노트, 2008.3.5) 당신은 당신의 시간을 어디에 어떻게 쓰는지 아는가. 돈은 동전 한 푼까지도 어디에 어떻게 쓰는지 낱낱이 적는 사람이 많다. 그렇지만 내가 알기로 자신의 시간을 마지막 일분일초까지 어디에 어떻게 쓰는지 꼼꼼하게 적는 사람은 없다. 에드워드 할로웰의 '창조적 단절' 중에서 (살림비즈, 199p) 재테크와 시간테크. 사람들은 대개 재테크에 관심이 많습니다. 지출을 관리하기 위해 가계부를 꼼꼼히 쓰는 사람도 많고, 그렇지는 않더라도 최소한 몇 십 만원이나 몇 만 원 단위의 지출은 어떻게 쓰였는지 잘 알고 지냅니다. 지출내용을 점검하며 '절약'을 다짐하기도 하지요. 신문에서 돈에 대한 기사를 열심히 챙겨 보고 가끔은 책도 사서 공부합니다. 해당 분.. 더보기
'리마커블'전략 10가지 - 공병호연구소 - 여러분이 주력상품과 서비스를 'Remarkable!'하게 만들 수만 있다면 큰 성공을 거둘 수 있을 것입니다. 여기서 '리마커블'은 고객들이 충분히 "얘기할 만한 가치가 있다"는 뜻입니다. "주목할 만한 가치가 있고, 예외적이고, 새롭고, 흥미진진한' 상품이나 서비스를 만드는 방법 10가지를 정리해 보았습니다. 1. 작게 생각하라! 과거의 사고방식에 의하면 모든 이에게 호감을 사지 못하는 건 해볼 만한 가치가 없었다. 이제는 그렇지 않다. 상상할 수 있는 한 가장 작은 시장을 생각해 보고, 리마커블한 특성으로 그 시장을 뒤흔들 수 있는 제품의 모습을 그려보라. 거기서부터 시작하라. 2. 아웃소싱하라! 제품을 다채롭게 하는 데 공장이 방해가 된다면, 다른 데를 찾아보라. 당신의 제품을 기꺼이 생산할 수 있.. 더보기
앤서니 퀸 - 고도원의 아침편지 - 앤서니 퀸 영화배우이자 화가인 앤서니 퀸을 만난 적이 있다. 83세의 노신사였던 그는 배우로 이름을 날리기 전에 가난한 화가였다는 사실을 알았다. 그도 끼니를 때우기 위해 그림을 팔러 다닌 적이 있었던 것이다. "자네에게 질문 하나 하지. 멋진 영화배우가 되려면 무엇이 필요한지 아나?" 그는 말을 이었다. "대성한 영화배우일수록 살면서 고생을 많이 했어. 자네도 세상을 쉽게 살려고만 하면 안 돼. 삶이 힘들면 힘들수록 다양한 경험을 할 수 있는 거야. 내게 닥친 문제가 크면 클수록 인생에서 느끼는 맛은 깊어지고 영화배우로서도 멋진 연기를 보여줄 수 있지." - 김형섭의《단 한 줄의 승리학》중에서 - * 비단 앤서니 퀸에게만 해당되는 얘기가 아닙니다. '이름'을 얻은 사람들은 거의가 지독한 초년 고생을 겪.. 더보기
운 좋은 사람의 손을 잡자 - 고도원의 아침편지 - 운 좋은 사람의 손을 잡자 운 좋은 사람의 손을 잡자. 운 좋은 사람의 주변에는 신기하게도 운 좋은 사람이 모이는 법입니다. 그런 사람들은 서로 영향을 주고받아 '행운의 자기장'을 더욱 단단하게 만듭니다. 따라서 그 옆에 있으면 저절로 행운이 찾아오게 되어 있습니다. 행운을 부르고 싶다면 운 좋은 사람에게 가까이 다가가는 것부터 시작해야 합니다. - 아라키 히토미의《기분 좋은 날은 어떻게 만들어지는가?》중에서 - * 많은 경험을 통해 익히 아는대로 행운은 하늘에서 뚝 떨어지는 것이 아닙니다. 꿈과 희망을 가지고 열심히 사는 사람에게 오는 선물입니다. 술친구 옆에 술친구가 모이고, 우등생 옆에 우등생이 있듯 열심히 사는 사람, 그래서 늘 행운이 따르는 사람의 손을 잡으면 자기도 모르게 열심히 살고, 행운의.. 더보기
일단 꿈을 꾸자 - 행복한경영이야기 - 일단 꿈을 꾸자. 일단 꿈을 꾼다. 자신을 세뇌시킨다. 말로 되뇌어 주변 사람들을 당황하게 만들고, 자기 확신을 불어 넣는다. 망신당하지 않기 위해 하나하나 저질러 나간다. 웬만한 어려움에도 끄떡하지 않는다. 어렵더라도 표시를 하지 않고 자신 있게 밀고 나간다. - 한근태, 서울종합과학대학 교수 그렇게 하면 꿈은 이뤄집니다. 아무리 현실이 어렵더라도 꿈과 희망이 있는 한, 사람은 쉽게 좌절하거나 포기하지 않기 때문에 결국에는 그 꿈을 이루게 됩니다. ‘목표가 확실한 사람은 아무리 거친 길에서도 앞으로 나갈 수 있지만, 목표가 없는 사람은 아무리 좋은 길이라도 앞으로 나갈 수 없습니다’ (토마스 칼라일) 더보기
실수를 두려워 마라 - 고도원의 아침편지 실수를 두려워 마라 실수하는 사람은 실수하지 않는 사람보다 빨리 배운다. 실수하는 사람은 실수하지 않는 사람보다 깊게 배운다. 실수하는 사람은 실수하지 않는 사람보다 쉽게 적응한다. 가장 큰 실수는 실수하기를 두려워하는 것이다. - 여훈의《오늘보다 더 나은 내일을 위한 최고의 선물》중에서 - * 맞습니다. 실수를 두려워하면 발전도 전진도 없습니다. 그러나 다만 한 가지 반드시 경계할 것이 있습니다. 똑같은 실수를 두 번 반복하는 것입니다. 더보기
프로패셔널이 실천해야 할 9가지 - 공병호연구소- 지난 번 메일에서는 "사장이 반드시 해야 할 일"이란 제목의 글을 보내드렸습니다. 이번에는 봉재완구 분야에서 큰 획을 그은 정석주 사장이 30여년 사장을 하면서 회사에서 가장 중요한 인재군 가운데 하나인 디자이너들에게 바라는 부분을 정리해 보았습니다. 이는 디자이너 뿐만 아니라 전문가를 지향하는 모든 분들이 새겨 들을 만한 지적이라 봅니다. 1. 끈기와 노력, 그리고 자긍심을 가져라. "게으른 천재는 노력하는 둔재를 이기지 못한다."라는 말이 있듯이 꼭 해내고야 말겠다는 끈기를 가지고 모든 것을 다 바쳐 노력하는 자세가 필요하다. 2. 회사는 나에게 무엇을 원하고, 기대하는가? 회사가 나에게 원하고 있는 것이 무엇인지를 명확히 인식해야 한다. 이것을 다른 말로 표현해 본다면 책임의식이라고 할 수 있을 것.. 더보기
그가 하루 종일 생각하는 것, 그 자체가 그 사람이다 - 예병일의 경제노트- 그가 하루 종일 생각하는 것, 그 자체가 그 사람이다 (예병일의 경제노트, 2008.2.1) 에머슨은 "그가 하루종일 생각하고 있는 것, 그 자체가 그 사람이다"라고 말했다. 당신이 이루어야 할 최대의 문제는 바른 생각을 선택하는 데 있다고 나는 확신한다. 만일 그 일에 성공한다면 당신의 문제를 해결하는 길이 열릴 것이다. 만일 당신이 즐거운 생각을 하면 당신은 즐거워질 것이다. 또 불행한 생각을 하면 불행해질 것이다. 무서운 생각을 하면 무서워질 것이다. 실패를 생각하면 성공하지 못할 것이다. 당신이 자기 연민에 빠지면 사람들은 모두 당신을 멀리할 것이다. 나폴레온 힐의 '놓치고 싶지 않은 나의 꿈 나의 인생1' 중에서 (국일미디어, 37p) 어제 하루 종일 어떤 생각을 하셨습니까? 어제 가장 많은 시.. 더보기
문제(problem)는 해결하고 곤경(predicament)은 인내하는 것 -예병일의 경제노트- 문제(problem)는 해결하고 곤경(predicament)은 인내하는 것 (예병일의 경제노트, 2008.1.30) 철학자 아브라함 카플란은 '문제'와 '곤경'을 구분 짓는다. 만약 당신이 그것에 대해서 무언가 할 수 있다면 문제(problem)이나, 당신이 아무것도 할 수 없다면 그것은 문제가 아니라 곤경(predicament)이다. 곤경은 해결할 수 없다. 그것은 다만 적절히 다루고 인내해야 할 무엇이다. 존 맥스웰의 '태도' 중에서 (국일미디어, 133p) 저자는 아침형 인간인 남편과 저녁형 인간인 아내의 라이프 스타일의 차이 때문에 생기는 힘든 상황을 예로 듭니다. 이 어려움을 '문제'로 인식, 해결하겠노라고 자신에 맞게 배우자의 천성을 억지로 바꾸려 노력해보아야 바꿔지기 힘듭니다. 노력해도 해결.. 더보기
사장이 반드시 해야 할 일 8가지 - 공병호연구소- "나는 지금까지 봉제완구 단일 아이템으로 30년간 흑자경영을 유지하면서 생산 제품 전량을 해외 15개국에 수출해 온 '양지실업'이라는 중소기업을 경영해 왔다.' '양지실업은 기업인이 되고 싶었던 나의 꿈과 바램, 그리고 내 모든 역량을 투사한 나의 분신이다. 다시 내가 젊어져 기업경영에 복귀한다고 해도 결단코 그때 이상으로 할 수 없음을 단언할 정도로 내가 할 수 있는 최선을 다해 경영했다고 생각한다.' 이렇게 이야기하는 분은 1939년생인 정석주 회장입니다. 그가 말하는 '사장이 반드시 해야 할 일 8가지'는 무엇일까요? 1. CEO는 위기관리 능력이 있어야 한다 재해등 통상적인 위기가 발생했을 때 순발력을 발휘하여 임기응변으로 위기를 극복해야 한다는 의미로 하는 말이 아니라 기업경영에서 발생할지도 모.. 더보기

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