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자기경영

[나의 독서일지] 개처럼 일하라 / 매트 웨인스타인-루크 바버 공저, 이순주 역 / 마젤란 개처럼 일하라| 루크 바버 공저, 이순주 역| 마젤란 작성일 : 2008-04-23 스트레스 쌓이는 일터, 즐거운 놀이터가 될 수는 없을까 그 해결책은 일을 더 많이 하는 것이 아니라 장난과 재미에 대한 감각을 연마하는 데 있다. 1부 신나게 잼있게 1. 을을 게임으로 대하라 일을 게임으로 보고, 우리 자신을 플레이어어로 보는 것이다. 그리고 직장에서 무슨 일이 생기든 그것을 게임의 한 부분일 뿐이라고 생각하는 것이다. - 게임에서는 실점을 만회할 기회가 있다 당신의 목표는 코트 반대편으로 가서 일이라는 게임을 계속하는 것이란 사실을 잊지 말아야 한다. 다음에 이런 실수를 되풀이하지 않기 위해서 내가 이 게임에서 배울수 있는 것은 무엇인가?를 자문해보라. 이 세상에 완벽한 사람은 아무도 없어, 실수를 하.. 더보기
[나의 독서일지] 연애의 정석 / 송창민 / 해님 연애의 정석 | 송창민 지음 | 해냄 작성일 : 2008-04-02 5. 이성을 사로 잡는 접근의 기술 무작정 용기만 믿고 밀어붙이다가 본의 아니게 이상한 사람 취급을 받기 쉽다. 그 용기가 무색해지지 않기 위해서는 먼저 무작정이라는 생각부터 버리도록 하자. 모든 일에는 분위기가 무르익어야 한다. 하물며 사랑을 갈구하는 자리다. 당연히 무작정 연락처를 얻어낼수는 없다. 접근에도 효과적인 기술이 필요하다. - 때론 뻔뻔함이 즉효약이다 누군가에게 전급하기 위해서는 먼저 이런 식으로 상황을 분석하고 정보를 획득하고 전략을 수립한 다음 위험부담을 최소화하는 범위 내에서 접근해야 한다. 운도 다 노력하고 계획을 짠 자에게만 주어지는 신의 선물이다. 말을 걸 땐, 저기 있잖아요와 같은 말로 시간을 끌 필요 없이 미.. 더보기
[나의 독서일지] 이기는 습관 / 전옥표 / 쌤앤파커스 이기는 습관 | 전옥표 지음 | 쌤앤파커스 작성일 : 2008-03-06 제1부 총알처럼 움진인다 동사형 조직 내가 지금 학 있는 이 일의 목적지가 어디이며 그 목적지에 도달하기 위해 어떻게 해야 하는지 뚜렷하게 인식하고 주도적으로, 실질적으로 수행하는 것이 참다운 동사형 행동이다. 이기는 습관 01 고객을 향해 움직이는 동사형 조직으로 변신하라조직이든 개인이든 실패에 빠지는 가장 큰 이유는성공하고 싶은 마음만 굴뚝같고, 그것을 실행할 몸은 전혀 움직이지 않는데 있다. 모든 것은 고객에게 집중해서 생각하면 해답은 간단하다. 문제를 바라보는 관점을 근본으로 되돌려야 한다. - 내가 하는 모든 일을 하나님께 바치듯 하라 로리 베스 존슨가 쓴 영적 기업가 예수 책에 당신이 하는 모든 일을 하나님께 바치듯하라라.. 더보기
신의 선택 - 고도원의 아침편지 - 신의 책상 위에는 이런 글이 씌어 있습니다. '네가 만일 불행하다고 말하며 다닌다면 불행이 정말 어떤 것인지 보여 주겠다. 또한 네가 만일 행복하다고 말하며 다닌다면 행복이 정말 어떤 것인지 보여주겠다.' - 버니 S. 시겔의《내 마음에도 운동이 필요해》중에서 - * 긍정과 부정은 항상 존재합니다. 중요한 것은 무엇을 선택하느냐에 있습니다. 부정적인 사고를 선택하면 신도 지금 이 순간의 행복조차 빼앗아 갑니다. 긍정적인 생각으로 행복하다고 고백하십시오. 정말 행복이 무엇인지 신께서 당신을 선택할 것입니다. 희망이 곧 행복입니다. 더보기
용기와 위안을 주는 명언 - 공병호 연구소 - 한 문장에 힘과 용기를 얻을 때가 있습니다. 그만큼 글이란 검보다 훨씬 큰 영향력을 발휘할 때가 있지요. 한 해가 저물어 가는 이 즈음에서 힘과 용기 그리고 열정을 주는 글 모음집을 보내드립니다. 다들 힘 내시기 바랍니다. 1. 인생은 한 손에는 초콜릿을, 다른 손에는 마티니를 들고 지쳐나자빠져서 "우하하, 여행 한번 잘했다!"고 외칠 수 있는 것이어야 한다. _미상 2. 나는 보통 남들과 다르다거나 나만의 방식을 고집한다거나 희한하다는 이유로 비난을 받았는데, 생각해보니 바로 그런 것들이 성공의 비결이었다. _샤니아 트웨인(1965~), 가수 3. 나는 마음속의 전화기를 조화, 건강, 사랑 그리고 풍요에게 개통한다. 의구심이나 불안이나 두려움은 나에게 전화를 걸어봐야 통화 중이기 때문에 곧 내 번호를 .. 더보기
인생 마라톤 - 고도원의 아침편지 - 인생 마라톤 인생은 종종 마라톤에 비유된다. 특히 인내와 끈기를 가지고 결승점까지 달려야 한다는 점에서 비슷하다. 내가 쉬는 동안에도 경쟁자들은 계속 달린다. 내가 넘어지면 다른 사람들과의 격차는 더욱 벌어진다. 그러나 마라톤과 분명히 다른 점이 있다. 인생에서는 1등이 딱 한 사람은 아니라는 점이다. 마라톤에서는 기록이 가장 빠른 사람만 1등이 될 수 있다. 그러나 인생에서는 누구나 1등이 될 수 있다. - 김영식의《10미터만 더 뛰어봐》중에서 - * 굳이 1등이 아니어도 좋습니다. 조금 뒤쳐져 뒷줄에서 달리고 있어도 괜찮습니다. 포기하지 않고 끝까지 달리는 사람이 1등입니다. 지금은 꼴찌로 달려도 세상의 흐름이 바뀌면 꼴찌가 1등이 됩니다. 그것이 인생 마라톤과 마라톤의 차이입니다. 다시 반복합니다... 더보기
전략적 직관 - 공병호 연구소 - 이런 개념은 우리 자신의 두뇌를 어떻게 더 잘 활용할 것인가에 대한 아이디어와 방법을 생각해 내는데 큰 도움을 줍니다. 1. 문제 해결의 혜안은 과거의 경험으로부터 나온, 조각처럼 흩어진 정보들이 섬광 같은 통찰 과정을 통해 재결합할 때 일어난다. 2. 전략적 직관은 전문가 직관(blink)와 구분된다. 전문가 직관은 항상 빠르다. 그리고 익숙한 상황에서만 작동한다. 전략적 직관은 항상 느리다. 그리고 좋은 아이디어가 필요한 새로운 상황에서 작동한다. 전략적 직관은 문제해결 과정에서 일어나는 혁명적인 사고의 변화, 또는 패러다임의 전환과 같은 사고의 변화가 무엇인지를 분명하게 알려준다. 3. 모든 영역에서 인간이 달성하는 탁월한 성과의 핵심을 차지하고 있는 공통적인 메커니즘이 있는데 이를 '전략적 직관'.. 더보기
창의성... 아이디어 자체가 아니라 문제에 집중하라 - 예병일의 경제노트 - 창의성... 아이디어 자체가 아니라 문제에 집중하라 (예병일의 경제노트, 2008.11.25) 포드는 새로운 것을 추구하는 과정에서 혁신적인 자동차 생산 공장을 창안해낸 것이 아니다. 그는 더 빨리, 더 적은 비용으로, 더 나은 자동차를 생산해야 한다는 과제를 해결하고자 애쓰는 과정에서 해답을 찾아냈다. 헨리 포드는 예술가가 아니었다. 그는 뛰어난 고안적 창의성을 가진 혁신가였다. (38p) 앤드류 라제기 지음, 신정길.이선혜 옮김 '리들 - 비즈니스 창의성을 깨우는 부와 성공의 수수께끼' 중에서 (명진출판사) 창의성... 직장인이라면 대개 부족하다고 느끼는, 그래서 아쉬움이 큰 덕목입니다. "내게 조금만 더 창의성이 있다면 직장에서 큰 일을 해낼 수 있을텐데..." 하지만 창의성은 '천재의 영역'은 아.. 더보기
정신적 노인 - 아침편지 - 정신적 노인 일류 대학을 나왔고, 그곳에서도 아주 우수한 성적으로 졸업을 한 사람이 있었습니다. 그는 연봉도 높고, 자신도 간절히 원하는 곳에 입사 지원을 했습니다. 입사 시험을 우수한 성적으로 통과한 그는 면접시험을 치르기 위해 기다리고 있었습니다. 단정한 외모에 훤칠한 키를 가진 그였기에 합격은 떼어 놓은 당상이라고 생각했습니다. 그런데 막상 면접장에 들어서니 심사 위원들은 황당한 질문만을 하였습니다. "제 질문에 짧게 예, 아니요로 대답하여 주십시오. 당신은 나이가 들었다고 생각합니까?" "네." "당신은 배울 만큼 배웠다고 생각하십니까?" "네." "당신은 듣는 것보다 말하는 것을 좋아합니까?" "네." "당신은 도전보다 만족이라는 단어를 좋아하십니까?" "네." 심사 위원은 굳은 얼굴로 말했습니.. 더보기
실패하는 사람들의 특성 - 공병호 연구소 - '실패하는 기업인들의 특성'을 간단하게 정리한 글을 보내드립니다. 반드시 기업인들만이 아니라 직업인으로서 크게 두각을 나타내지 못하는 사람들의 특성으로 받아들여도 무리가 없을 것입니다. 1. 오만(arrogance): 자신이 옳다는 생각만 한다. 2. 멜로드라마(melodrama): 주목받으려고 한다. 3. 변덕(volatility): 분위기에 좌우되기 쉽다. 4. 과도한 조심(excessive caution): 의사결정을 내리는 데 두려움을 느낀다. 5. 습관적인 의심(habitual distrust): 부정적인 측면만을 본다. 6. 무관심(aloofness): 일절 관여하려 하지 않는다. 7. 위험한 행동(mischievousness): 룰은 깨지기 위해 있는 것이라 믿는다. 8. 괴짜(eccentr.. 더보기

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