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자기경영

조지 스티븐슨과 의지의 힘 -예별일의 경제노트- 조지 스티븐슨과 의지의 힘 (예병일의 경제노트, 2007.4.26) 스티븐슨의 성공은 매순간 끊임없이 기울인 노력의 결과였다. 기관사 시절에는 토요일 오후만 되면 기관을 전부 분해하곤 했다. 꼼꼼하게 청소해 두려는 목적도 있었지만 내부 구조를 파악하려는 욕심이 더 컸다. 그는 점차 증기기관의 메커니즘에 숙달해 갔고, 결국 기계를 더 개선하여 처음 그것을 만든 사람마저 놀라게 했다. 또 킬링워스 지역의 전문가들이 고치느라 양수기를 쩔쩔매고 있을 때 독학으로 얻은 지식을 바탕으로 말끔하게 수리해낸 적도 있었다. 그런 기질과 의지를 가진 사람만이 인생에서 성공할 수 있음은 의심할 수 없는 사실이다. 새무얼 스마일즈의 '의지의 힘' 중에서 (21세기북스, 405p) 증기기관차를 만들어 산업혁명의 주역이 된 조지.. 더보기
삶의 가능성 -정종철의 생각하는 아침편지- 삶의 가능성 개그맨 김제동은 재치 있는 입담과 편안한 분위기를 조성하는 따스한 마음 등으로 우리에게 여러 종류의 즐거움을 줍니다. 하지만 나는 개인 적으로 한 편의 잠언시 같은 그의 짧은 말들이 가장 훌륭하다고 생각합니다. Life란 단어에 if가 들어가는 이유는 우리 삶에 아직도 많은 가능성이 있기 때문이다. 이 글은 김한길 씨의 『눈뜨면 없어라』에 나왔던 명구절 중 하나입니다. 삶은 우리에게 모든 것의 답을 보여주지는 않습니다. 그것은 우리가 삶에 어떤 것을 주느냐에 따라 삶 또한 우리에게 다른 어떤 것을 주기 때문입니다. 삶은 무한한 가능성을 숨겨둔 포장된 선물 상자입니다. 어떤 사람은 그 선물 하나하나를 정성껏 뜯어보는 반면 어떤 사람은 그 선물의 포장을 뜯으려는 노력조차 하지 않습니다. 삶에서 .. 더보기
[나의 독서일지] 돌아가고 싶은 날들의 풍경 / 이정하 / 고려문화사 돌아가고 싶은 날들의 풍경 / 이정하 / 고려문화사 날짜 :2005-01-11 제목 :돌아가고 싶은 날들이 풍경 내용 #사랑 보고 싶은 마음이 넘치면 별이 됩니다 -순수 사랑에 빠질수록 혼자가 되라 -빈자리 사랑의 어두운 발자국 -장벽 이 세상에서 가장 슬픈 가슴앓이 -이별 진실로 사랑한다는 것은 -헌신 내 삶에 따스한 위안을 주는 그대에게 -편지 #삶의 향기 늘 경에 있는 것들의 소중함 -행복 진실로 아름다운 삶의 모습 -가간 파리로 가는 마차 -삶의 향기 진정한 친구를 얻는다는 것은 -참된우정 내 망에 진심으로 고개 끄덕여 주는 사람 -말 빠른 세월을 건너오는 동안 -꿈 #삶의 길 석양에 바쁜 사람이 되지 않기 위해 -시간 노인이 과일나무를 심는 뜻은 -시작 멈춰 서는 것만을 걱정하라 -천천히 가는 .. 더보기
[나의 독서일지] 나의 논어 / 홍사중 / 이다미디어(이토) 날짜 :2005-04-28 제목 :나의 논어 내용 오소야천 고다능비사나의 젊었을 때에는 신분이 낮았다.그래서 하찮은 일들까지 배우지 않으면 안되었다.공자는 왕후 귀족이 한 사람으로 태어나것이 아니라 사회으 밑바닥이라는 역경속에서 태어나고 자랐다.뛰어난 사람은 그중에서 귀중한ㄳ을 기억하고 있으며 보통사람들은 대단찮은 자질구레한 것을 기억하고 있습니다 날짜 :2005-05-02 제목 :나의 논어 내용 나는 15세에 일생을 학문에 뜻을 두기로 하고 30세에 홀로 설수 있게 되고ㅏ 40세에 어떤 일에도 흔들림이 없게 되고, 50세에 하늘이 나에게 준 사명을 깨닫게 되고, 60세에 무엇이든 듣기만 해도 바로 이해 할수 있게 되고, 70세에 내가 내마음이 내키는 대로 해도 그것이 어느덧 도덕률에 어긋남이 없는 경지.. 더보기
창조력을 키우는 법 -공병호연구소- #1. 나는 무용가이자 안무가이다. 35년이 넘는 세월 동안 나는 130여편의 무용작품과 발레를 만들었다. 그 가운데 좋은 것도 있고, 별로인 것도 있다.(말이 좋아 별로지 사실은 망신스러운 작품도 있었다.) 나는 여러분이 상상할 수 있는 거의 모든 공간과 환경에서 무용수들과 작업해왔다. 소를 키우는 목장에서 연습한 적도 있다. #2. 그렇게 오랜 세월을 보낸 후에야 나는 창작이라는 것이 매일 정해진 일과가 있는 직업이나 마찬가지임을 알게 되었다. 예를 들어, 작가들이 자신만의 작업 습관을 갖는 것도 그런 이유에서이다. 가장 능률적으로 일하는 작가들은 이른 아침에 작업을 시작한다. 세상이 고요하고, 전화벨도 울리지 않고, 마음은 평안하되 깨어 있고, 아직 다른 사람의 말로 인해 오염되지 않은 그 시간에,.. 더보기
'고객의 눈'으로 보는 마인드... 삼성전자의 부진타개책 -예병일의 경제노트, 2007.4.18- '고객의 눈'으로 보는 마인드... 삼성전자의 부진타개책 (예병일의 경제노트, 2007.4.18) 삼성전자 정보통신총괄은 요즘 휴대폰에 대한 소비자 선호도를 새로 조사하고 있다. 소비자의 성향이 다양하고 빨리 변하는 데도 고객을 먼저 생각하기보다는 기술우선적인 시각에서 제품을 만들어왔다는 반성이 나왔기 때문이다. 그냥 이동통신 업체가 요구하는 대로 제품을 만들어 공급하기도 했다. 이런 와중에 삼성전자는 의외로 틈새 시장을 많이 놓쳤다고 보고 있다. 삼성은 새롭게 조사된 소비자 생활양태에 따라 6~10개로 휴대폰 주력모델을 재편하기로 했다. 탁상훈의 '실적부진 삼성전자… ‘라이프 스타일 연구’로 뚫는다' 중에서 (조선일보, 2007.4.18) 요즘 삼성전자가 제품 구상과 설계 방식을 전면 재편하고 있다고 .. 더보기
[이영권박사] 리더와 카리스마는 훈련에 의해서 만들어 지는 것이다. 리더와 카리스마는 훈련에 의해서 만들어 지는 것이다. 많은 사람들은 리더가 되기를 원하면서도 리더가 되는 길은 가고 있지 않다. 리더는 되고 싶다고 되어지는 것이 아니라 노력해서 만들어 가는 것이다. 리더는 태어나는 경우도 있지만 대부분 훈련에 의해서 만들어지기 때문이다. 물론 특유의 카리스마를 가지고 있는 리더도 있다. 카리스마는 상대방을 끌어드리는 강력한 힘이며 매력이라고 할 수 있다. 부처님이나 예수님과 같은 사랑과 자비의 카리스마가 있는가 하면 히틀러나 스탈린처럼 사람을 선동하는 카리스마도 있고 부드럽게 상대방을 끌어드는 카리스마도 있다. 카리스마는 그 사람의 매력이며 강한 리더십의 원천이라고 할 수 있다. 카리스마는 태어날 때부터 가지게 되는 선천적인 측면이 강하나 후천적인 노력에 의해서 만들어.. 더보기
미친 듯이 몰두하는 전문가 정신 -예병일의 경제노트- 미친 듯이 몰두하는 전문가 정신 (예병일의 경제노트, 2007.3.23) 모두들 '그때 저기'의 유령에 홀려 있을 때 이들은 '지금 여기'의 가치가 가장 더 중요하다고 목청을 높였다. 박지원은 옛날은 그때의 '지금'일 뿐이니, 옛날을 흉내 내면 안되고 오직 지금에 충실할 때 훗날에는 '옛날'로 자리매김 될 수 있다고 갈파했다. '옛날'이 되려면 '지금'에 힘써야 하고, 변치 않으려면 변해야 한다고 했다. 박제가는 무언가에 미치는 맹목적인 몰두 없이 이룰 수 있는 것은 아무 것도 없다고 외쳤다. 자기가 좋아하는 분야에 미친 듯이 몰두하는 전문가 정신을 갖출 것을 요구했다. 정약용은 남의 것이 아무리 좋아 보여도 우리에게 맞지 않으면 아무 소용이 없으니, 적극적으로 배워오되 주체적으로 수용하는 태도가 중요함.. 더보기
세네카의 조언 -공병호연구소- 고전과 경영을 잘 접목시킨 한 권의 책을 읽다가 2천년 전이나 지금이나 삶과 조직의 본질은 조금도 다른 것이 없구나라는 생각을 하게 됩니다. 성균관대 유필화 교수님이 쓴 라는 책에서 기원전 4년에 태어나 서기 65년에 네로 황제의 명령에 따라 스스로 목숨을 끊어야만 하였던 루시우스 세네카(Lucius Annaeus Seneca)라는 로마의 대표적인 철학자이자 정치가의 조언을 옮겨 보내드립니다. 1. 내부적인 발전의 큰 부분은 발전하려는 의지에 의해 벌써 결정된다. "어떤 일이 어려워서 우리가 과감히 시도하지 못하는 것이 아니라, 우리가 과감히 시도 하지 않기 때문에 그것이 어려운 것이다." "하고자 하는 의지가 없는 것이 진짜 이유이고, 할 수 없다는 것은 핑계에 지나지 않는다." 2. "사람은 원하지 .. 더보기
해낼 수 있다는 신념 되돌아보면 늘 아름다운 기억의 잔상으로 남아 있지만 그 어느 때보다 힘겨웠고 치열했던 시절, 고등학교 시절, 나는 그 시절을 공부가 아닌 야구선수로서의 삶으로 보냈습니다. 당시 우리 팀은 전국 고교팀 중에서 가장 강력한 우승후보였습니다. 10연승 이상을 한 막강 타선이었지요. 우리 팀은 지고 있는 상황에서도 늘 역전승을 하곤 해, 다른 팀들에게 두려움의 대상이었습니다. 그런데 주목할 만한 점은 우리 팀은 그다지 뛰어난 멤버들로 구성된 팀이 아니었다는 사실입니다. 그럼에도 불구하고 왜 우리 팀이 늘 이기는지, 나는 승리의 정체를 알고 싶었습니다. 언젠가 넌지시 한 선배에게 그 비결을 물어보았습니다. 선배는 피식 웃으며 말했습니다. "나도 정확히 알 수는 없지만, 한 가지 확실한 것은 지고 있는 순간에도 그.. 더보기

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