행복한 경영이야기 썸네일형 리스트형 집중력이 마법을 부립니다. - 행복한 경영이야기 - 집중력이 마법을 부립니다. 아무리 약한 사람이라도 단 하나의 목적에 자신의 온 힘을 집중한다면 무엇인가 성취할 수 있지만, 아무리 강한 사람이라도 힘을 많은 목적에 분산하면 어떤 것도 성취할 수 없다. -샤를 몽테스키외 누구나, 어떤 조직이나 자원의 한계를 가지고 있습니다. 그래서 우리에게 전략이 필요한 것입니다. 전략은 선택입니다. 아니 선택보다는 포기라 하는 것이 보다 적합한 표현입니다. 가장 중요한 핵심만 남기고 나머지는 전부 포기할 수 있는 용기와 지혜가 탁월한 성과를 만들어 냅니다. 더보기 하루 아침에 성공을 거두는 방법 - 행복한 경영이야기 - 하루 아침에 성공을 거두는 방법 사람이라면 무에서 전혀 새로운 것을 창조해내고 싶어한다. 고단한 실험이나 오랜 노력은 생략하고 말이다. 하지만 그런 대도약은 존재하지 않는다. 각고의 노력 끝에 변화가 생기고, 그 결과물이 마치 대도약 처럼 보일 뿐이다. 그 과정은 피를 말리는 날들의 연속이었다. -제임스 다이슨, ‘계속해서 실패하라’에서 작가 마이클 르뵈프는 “하루 아침에 성공을 거두기 위해서는 15년이 필요하다. 좋은 소식은 그 15년이 매우 빨리 지나간다는 것이다”라고 말했습니다. 즐겁게 과정을 즐기는 사람만이 시간과 노력을 들여 위대한 작품을 만들어 냅니다. 더보기 행복하고 성공한 사람들의 비밀 - 행복한 경영이야기 - 행복하고 성공한 사람들의 비밀 행복하고 성공한 사람들은 다음 3가지를 갖추고 있다. 첫째는 과거에 감사하고, 둘째, 미래의 꿈을 꾸고, 셋째, 현재를 설레며 산다. -모치즈키 도시타카, ‘내일을 바꾸는 3분 습관’에서 행복한 사람은 지나온 자신의 생애에서 만족한 일만 기억하는 사람들이며, 불행한 사람은 그 반대를 기억하며 사는 사람들입니다.(하기와라 사쿠타로) 인간의 뇌는 즐거운 일은 즐거운 일끼리, 싫은 일은 싫은 일로만 네트워크를 형성한다고 합니다. 즐거움의 도미노를 먼저 무너뜨리는 멋진 하루되시기 바랍니다. 더보기 내 인생을 바꿀 한 권의 책을 만나자 - 행복한 경영이야기 - 내 인생을 바꿀 한 권의 책을 만나자 두 가지에서 영향받지 않는다면 우리 인생은 5년이 지나도 지금과 똑같을 것이다. 그 두 가지란 우리가 만나는 사람과 우리가 읽는 책이다. (You are the same today that you’ll be in five years except for two things: the people you meet and the books you read.) -찰스 존스, 동기 부여 연설가이자 작가(Charles Jones) ‘한 시간이 주어지면 책을 읽고 한 달이 주어지면 친구를 사귀어라’ 라는 말이 있습니다. 좋은 사람을 만나면 인생이 바뀌게 됩니다. 책은 짧은 시간 안에 과거와 현재, 시공을 뛰어넘어 훌륭한 사람들을 만나게 해주는 최상의 도구입니다. 유명 작가 디팩 초.. 더보기 거미와 꿀벌의 차이 - 행복한 경영이야기 - 거미와 꿀벌의 차이 나는 프랜시스 베이컨의 거미와 꿀벌의 비유를 좋아한다. 그에 따르면, 거미는 자기 힘에 의지해 홀로 일하기 때문에 독밖에 만들어 내지 못한다. 반면 꿀벌은 자연에서부터 가져온 원재료를 가지고 일을 하여 꿀을 만들어낸다. -제임스 다이슨, ‘계속해서 실패하라’에서 자신이 잘 났다고 생각하고 혼자 다 알아서 할 수 있다고 생각하는 유능한 (?) 사람들은, 다른 사람을 신뢰하지 못하고, 타인에 대한 존중과 배려보다는 비판과 무시로 일관할 수 있습니다. ‘팀보다 더 뛰어난 개인은 없다’는 사실을 아는 사람만이 리더의 자격이 있습니다. 더보기 마음은 최고의 친구이자, 최고의 적이다. - 행복한 경영이야기 - 마음은 최고의 친구이자, 최고의 적이다 질그릇을 내기로 활을 쏘면 잘 쏠 수 있지만, 허리띠의 은고리를 내기로 걸고 활을 쏘면 마음이 흔들리고, 황금을 걸고 활을 쏘면 눈앞이 가물가물하게 되느니라. 그 재주는 마찬가지인데 연연해하는 바가 생기게 되면 외물(外物)을 중히 여기게 되니, 외물을 중히 여기는 자는 속마음이 졸렬해지는 것이리라. -장자 마음의 중요성을 강조하는 말씀 함께 보내드립니다. ‘마음을 정복한 사람에게 마음은 최고의 친구이다. 그러지 못한 사람에게 마음은 최대의 적이다.’ (바가바드 기타) ‘훈련되지 않은 마음처럼 제멋대로인 것은 없다. 훈련된 마음처럼 잘 복종하는 것도 없다.’ (부처) 더보기 미래는 확실성이 아닌 꿈으로 이뤄져 있다. - 행복한 경영이야기 - 미래는 확실성이 아닌 꿈으로 이뤄져 있다. 미래는 확실성이 아닌 꿈으로 만들어져 있다. 미래는 물리적인 세계가 아니라 우리의 사고와 꿈속에서 존재한다. 비행기도 꿈이었다. 미래는 꿈이라는 재료로 만들어진다. 이런 상황에서 모든 사업가는 훌륭한 소설가가 이야기를 상상하듯이 사업의 미래를 상상해야 한다. -롤프 얀센(드림 소사이어티 저자) 미래는 꿈속에 존재합니다. 이것이 바로 우리가 꿈을 꾸어야 하는 이유입니다. 아이러니컬하게도 망상이 현실이 되고 나면 망상은 더 이상 망상이 아니라, 꿈 내지, 비전으로 격상되는 평가를 받게 됩니다. 확실하고 안전한 것을 찾는 대신 지금 당장은 망상처럼 보이더라도 보이지 않는 꿈을 찾는 멋진 삶을 꿈꿔봅니다. 더보기 사람들은 헌신하지 않는 리더를 따르지 않는다. - 행복한 경영이야기 - 사람들은 헌신하지 않는 리더를 따르지 않는다. 사람들은 헌신하지 않는 리더를 따르지 않는다. 헌신은 책임을 완수하기 위해 스스로 선택한 노동시간과 자신의 능력을 개발하기 위한 노력, 그리고 동료를 위한 개인적인 희생을 포함한 모든 부분에서 드러나는 것이다. -스티븐 그렉, 에틱스(ethics) 그룹회장 과거에는 이유를 불문하고 무조건 상사의 지시를 따라야 한다고 생각했습니다. 그러나 요즘은 헌신하지 않는 리더, 솔선수범하지 않는 리더를 따르는 사람을 찾기 힘듭니다. 리더십은 자발적인 추종이라 할 수 있습니다. 따라서 헌신하지 않는 사람에게 리더라는 호칭을 붙일 수는 없습니다. 더보기 뭐가 달라도 남들과 다르게 한다. - 행복한 경영이야기 - 뭐가 달라도 남들과 다르게 한다. 나는 모든 것을 거꾸로 뒤집어 보기로 했다. 그러다 보니 ‘엉뚱하다’, ‘괴짜다’ ‘정신 나갔다’는 소리를 심심찮게 들었다. 남들과 달라지기로 작정한 사람은 ‘안 돼!’라는 말을 음악처럼 여겨야 한다. No! 라는 말을 전화벨 소리처럼 자연스럽고 당연하게 받아들일 수 있어야 만이 자기 생각을 끝까지 밀고 나갈 수 있다. -정우현 미스터피자 회장, ‘나는 꾼이다’에서 금과옥조처럼 간직하는 제프리 페퍼 교수의 이야기를 함께 들려 드립니다. "다른 모든 사람들이 하고 있는 것을 그대로 따라만 해 가지고서는 탁월한 경제적 성과를 달성하는 것이 불가능하다. 또한 남들과 똑같이 행동함으로써(정상적이기를 바라면서), 비정상적인(탁월한) 결과를 기대할 수 없다." (You can't .. 더보기 불가능은 사실은 아닌, 하나의 견해일 뿐이다. - 행복한 경영이야기 - 불가능은 사실은 아닌, 하나의 견해일 뿐이다 불가능이란 스스로 세상을 변화시킬 힘을 찾기보다 자신에게 주어진 삶을 소극적으로 살아가려는 나약한 사람들에게 붙여진 말이다. 불가능은 사실이 아니며 단지 하나의 견해일 뿐이다. 불가능은 그럴 수밖에 없다는 선언이 아니다. 그럼에도 해낼 수 있다는 용기요. 신념이다. 불가능은 잠재적이며 일시적인 것으로 불가능이란 사실은 존재하지 않는다. -어느 스포츠 브랜드 광고 카피 ‘내 사전에 불가능은 없다’는 명언으로 유명한 나폴레옹은 ‘불가능은 소심한 자의 환상이요, 비겁한 자의 도피처’라 했습니다. 그렇습니다. ‘승자가 즐겨 쓰는 말은 ‘다시 한 번 해보자’이고, 패자가 즐겨 쓰는 말은 ‘해봐야 별 수 없다.’입니다. 더보기 이전 1 2 3 4 5 다음
