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자기경영

도널드 트럼프의 조언 -공병호연구소- 도널드 트럼프와 로버트 기요사키가 공저한 책을 읽었습니다. 돈을 모으는 방법을 다룬 단순한 책이 아니라 그들은 어떤 방식으로 인생을 경영해 왔는 가를 다룬 책이더군요. 재미있게 그리고 유익하게 읽었습니다. 그들의 이야기 가운데 우선 부동산 분야에서 발굴의 실력으로 성공을 거둔 도널드 트럼프에 관한 대목을 정리해 보았습니다. #1. 내가 이렇게 말하면 다들 놀라겠지만 나는 대학 시절(웨스트포인트)에 꽤 모범적인 학생이었다. 나는 진지한 자세로 수업에 집중하는 학생이었으며, 모든 수업에 잘 적응했다. 나는 한가할 때면 유질처분(foreclosure: 차입자가 대출금을 갚지 못할 경우 담보물의 소유권을 취득하거나 경매 처분하는 것) 등과 같은 부동산과 관련된 여러 가지 공부를 하면서 시간을 보냈던 일을 상기했.. 더보기
레이건의 인생에서 배우는 교훈 -공병호연구소- 자서전 속에는 삶의 지혜가 항상 듬뿍 들어 있습니다. 로널드 레이건은 사후에도 미국인들의 사랑을 받는 전직 대통령 가운데한 사람입니다. 오늘은 그의 삶의 기록한 책에서 배울 만한 교훈을 추려 보았습니다. 1. 아버지(잭)가 물려주신 가장 큰 유산은 모든 인간이 피부색이나 종교와 상관없이 평등하게 창조되었고, 누구든 야망과 고된 노동을 통해 스스로 운명을 결정할수 있다는 신념이다. 2. 어머니(넬리)는 아들들(로널드와 그의 형, 닐)에게 삶의 가장 중요한 무기를 갖춰주었다. 바로 읽는 법과 읽기를 사랑하는 법이다. 로널드 레이건은 캘리포니아 주지사였을 때 한 여자에게 다음과 같은 편지를 썼다. “저는 도서관의 마법을 생생하게 기억하는 사람입니다. 감사하게도 저는 택에서 흥미진진한 세계를 찾을 수 있다는 사.. 더보기
변화를 두려워하면 아무것도 이룰 수 없다... 양준혁의 2000안타 -예병일의 경제노트- 변화를 두려워하면 아무것도 이룰 수 없다... 양준혁의 2000안타 (예병일의 경제노트, 2007.6.11) 2007년 6월9일. 한국프로야구도 전설적인 기록이라 일컬어지는 개인통산 2000안타 선수를 갖게 됐다. 주인공은 불혹을 바라보는 삼성 양준혁. 잠실 두산전 9회 이승학으로부터 2000번째 안타를 뽑아냈고, 1루에 서서 두 손을 번쩍 들었다. 한국나이로 서른아홉, 노총각 양준혁의 눈시울은 조금 붉어졌다. 양준혁은 지난해까지 14년 동안 매년 평균 139개의 안타를 때려냈다. 최다안타 순위로 매년 5위권에 해당하는 성적이다. 아파도 안되고 슬럼프도 안된다. 양준혁은 “나를 키운 건 8할이 ‘변화’다”라고 힘줘 말했다. 올시즌까지 프로에서만 15년. 물론 위기도 있었고 부진한 적도 있었다. 그때마다 .. 더보기
인간관계를 좋게 하는 길... - 이영권박사- 사람은 사회적 동물이다. 태어나서 죽을 때까지, 그야말로 수많은 인간관계를 맺는다. 행복과 불행, 기쁨과 슬픔 또한 대부분 인간관계에서 비롯된다. 좋은 인간관계를 맺는 데 필요한 사항들이 어떤 것이 있나 알아보고 실천에 옮기면 그만큼 인간관계는 좋아질 것이다. 먼저 손 내밀어라. 대부분의 사람들은 먼저 다가가기보다 상대방이 다가오기를 기다린다. 친구를 사귀고 싶다면 먼저 손을 내밀고 악수를 청하라. 용기 있는 자만이 미인을 얻고 먼저 다가서는 자만이 친구를 얻는다. 호감을 가져라. 사람들은 대개 자기를 좋아하는 사람을 좋아한다. 그리고 자기에게 관심을 보이는 사람에게 관심을 가진다. 호감과 관심을 받고 싶다면 먼저 상대방에게 호감과 관심을 가져라. 커뮤니케이션 하라. 인간관계는 커뮤니케이션 관계이며 커뮤.. 더보기
비즈니스 교양 - 공병호연구소 - 1. 미켈란젤로 동기 '미켈란젤로 동기'란 칭찬, 이익, 출세 등의 겉으로 드러난 보상이 아니라 성취감 같은 순수한 내면의 에너지를 끌어올릴 수 있는 동기부여를 가리키는 개념이다. 작업대에 앉아 고개를 뒤로 젖힌 채 천장 구석구석에 정성스럽게 그림을 그리던 미켈란젤로에게 한 친구가 물었다. "여보게, 잘 보이지도 않는 구석까지 그렇게 정성을 들여 그림을 그릴 필요가 있나? 그렇게 완벽하게 그려봤자 누가 알겠나?" 그러자 미켈란젤로가 무심하게 한마디 던졌다. "내가 안단네." 이런 내적동기를 '미켈란젤로 동기'라고 부른다. 사람이 외적인 보상을 중시한다면 보상이 사라지는 순간 열정과 흥미도 거품처럼 사라지게 마련이다. '미켈란젤로 동기'를 가진 구성원이 많은 조직이 큰 성과를 낼 수 있다. 이런 구성원을 .. 더보기
인생의 멋진 비유들 -정종철의 생각하는 아침편지 - 인생의 멋진 비유들 당신은 인생은 과연 무엇이라고 생각하십니까? 로버트 스트라우스는 인생을 고릴라와의 레슬링에 비유하여 위트 넘치면서도 의미심장한 말을 했습니다. 인생은 고릴라와 레슬링하는 것과 비슷하다. 당신이 지쳤다고 그만둘 수 있는 게 아니라 고릴라가 지쳐야 끝이 난다. 그럼 인생에 대한 멋진 비유들을 한번 살펴볼까요? 인생은 한 갑의 성냥과 흡사하다. 소중하게 다룬다는 것은 어리석은 일이다. 하지만 그렇다고 소중하게 다루지 않는다는 것도 위험한 일이다. - 아쿠타가와 류노스케 인생은 즐기면서 살아가야 하는 어떤 것이지 더 나은 것이 되기위한 고통의 길이 아니다. 인생은 천국으로 가는 목적의 수단으로 서둘러 도착해야 할 것이 아니라 길가에 핀 꽃들을 감상하는 길이다. 우리에게 주어진 중요한 문제는 .. 더보기
명석함과 지혜로움의 차이 - 고도원의 아침편지- 명석함과 지혜로움의 차이 사사건건 따지고 드는 대리에게 과장이 묻는다. "자네, 명석함과 지혜로움의 차이를 아나?" "잘 모르겠는데요." "상사의 말에서 오류를 찾아내는 건 명석함이고, 그걸 입 밖으로 꺼내지 않는 건 지혜로움일세." - 김진배의《유쾌한 유머》중에서 - 더보기
현명한 사람과 어리석은 사람을 들여 쓰고 내치는 방도 - 구본형 변화 경영 연구소 - 며칠 째 나는 한 사람에게 주목하고 있습니다. 그리고 내가 왜 그동안 이 사람을 오래동안 잊고 있었는지 의아해 하고 있습니다. 갑자기 이 사람이 내 인생 안으로 뛰어들어 왔습니다. 더불어 노는 것이 아주 즐거워 졌습니다. 역사 속에서 누군가를 데려와 함께 즐길 수 있다는 것은 정말 재미있는 일입니다. 이 사람이 누구인지 나는 당분간 말하지 않을 것입니다. 아껴두고 싶기 때문입니다. 1447 년 어느 날, 이 사람은 다음과 같은 문제를 내었습니다. ‘현명한 사람과 어리석은 사람을 들여 쓰고 내치는 방도’에 대하여 논하라는 것이었지요. 이 질문에 최고의 답안지를 작성한 사람이 있었는데 강희맹이라는 사람입니다. 그의 답안지를 잠시 들여다 보도록 하겠습니다. “ 이 세상에 완전한 재능을 갖춘 사람(全才)은 없다.. 더보기
현명한 자가 되는 7가지 조건 -공병호연구소- 1. 만약 당신 주변에 뛰어난 인물이 없다면, 당신 스스로가 특출한 인물이 되어야 한다. 2. 스스로 자신을 생각하지 않는다면, 누가 자신을 생각해주겠는가? 3. 인생을 진실로 참되고 행복하게 사는 비결은 자신의 혀를 조심해 쓰는 것이오. 4. 한 마리의 여우가 포도밭 주위를 돌면서 어떻게 해서든지 그 속으로 숨어 들어가려 하고 있었다. 그러나 울타리 때문에 도저히 안으로 기어 들어갈 수가 없었다. 그래서 여우는 궁리 끝에 사흘을 굶어 몸을 마르게 한 뒤에 가까스로 울타리 틈 사이로 들어가는 데 성공했다. 포도밭 안으로 들어간 여우는 맛있는 포도를 실컷 따먹고 다시 포도밭에서 나오려고 했으나, 배가 불러 그곳을 빠져나올 수 없었다. 그래서 여우는 할 수 없이 다시 사흘 동안 굶어 몸을 마르게 한 뒤에야 .. 더보기
자기경영의 道(도) -공병호연구소- 독자들이 무사시 병법의 실천편으로 부터 배울 수 있는 ‘자기경영’ 의 지혜는 과연 무엇일까? 첫째, 언제 어디서나 평상심을 유지하도록 최선을 다하라. “무엇인가가 자신의 마음을 흔들려고 할 때 그 흔들림에 단 한순간 이라도 좌우되지 않도록 항상 마음을 한 가운데에 두어야 한다” 둘째, 처음부터 끝까지 일관되게 행동하라. “평상시에는 전투 때처럼 몸을 쓰고, 전투 때는 평상시처럼 몸을 쓰는 것이 중요하다.” 평상시에 실전을 하는 것처럼 행하고 실전 때 평상시처럼 행하면, 성공하지 않을 수 없을 것이다. 셋째, 상대를 예의주시하고 본질을 찾아내야 한다. 육체의 눈이 아니라 마음의 눈으로 사물이나 현상을 주시하면서 본질을 꿰뚫을 수 있어야 한다. 마음의 눈으로 “먼 곳을 가깝게 보고 가까운 것을 멀리 볼 줄 .. 더보기

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