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자기경영/벤치마킹

레모네이드 법칙 - 플러스묵상 - 레모네이드 법칙 자기 계발 법칙 중에 ‘레모네이드 법칙’ 이라는게 있단다. 레몬 자체는 몹시 시고 쓸쓸하지? 영미권에서는 상품을 분류할 때 불량품을 ‘레몬’이라 부르기도 해. 하지만 레몬에 설탕과 사이다,물을 적당히 넣으면 어때? 거꾸로 상큼한 음료수가 되거든. 즉, 좋지 않은 상황, 실패나 불운(레몬)이 닥치더라도 긍정적으로 생각하고, 아이디어를 곁들여 (설탕,물 등) 실행하면 성공(레모네이드)할수 있다는 법칙이야. 레몬을 가지고 레모네이드를 만드는 데는 전제조건이 있어. 그건 바로 남 탓, 상황 탓을 하지 말아야 한다는거야. * [아버지도 천재는 아니었다], p230 더보기
행복하고 성공한 사람들의 비밀 - 행복한 경영이야기 - 행복하고 성공한 사람들의 비밀 행복하고 성공한 사람들은 다음 3가지를 갖추고 있다. 첫째는 과거에 감사하고, 둘째, 미래의 꿈을 꾸고, 셋째, 현재를 설레며 산다. -모치즈키 도시타카, ‘내일을 바꾸는 3분 습관’에서 행복한 사람은 지나온 자신의 생애에서 만족한 일만 기억하는 사람들이며, 불행한 사람은 그 반대를 기억하며 사는 사람들입니다.(하기와라 사쿠타로) 인간의 뇌는 즐거운 일은 즐거운 일끼리, 싫은 일은 싫은 일로만 네트워크를 형성한다고 합니다. 즐거움의 도미노를 먼저 무너뜨리는 멋진 하루되시기 바랍니다. 더보기
나의 0순위 - 고도원의 아침편지 - 나의 0순위 절실히 원하는 것은 이루어지게 되어 있습니다. 여러분의 마음 안에 영순위는 반드시 이루어 집니다. 아직도 못 이뤄진 것은, 영순위가 안되었기 때문입니다. - 게이트의《깨달음의 연금술》중에서 - * 왜 1순위도 아닌 0순위라고 했을까요? 1순위는 언제나 바뀔 수 있습니다. 그러나 0순위는 자신의 삶이 다할 때까지 바뀌지 않습니다. 사람마다 자기 마음속에 0순위가 있을 것입니다. 그러나 많은 사람들이 이를 찾지 못하고 1순위, 2순위의 허상만 숨가쁘게 쫓을 뿐입니다. 오늘 내 깊은 가슴 한 구석에 스스로 물어봅니다. "나의 0순위는 뭐지?" 더보기
선택, '아니오'를 말하며 버리는 것 - 예병일의 경제노트 - 선택, '아니오'를 말하며 버리는 것 단순함은 애플의 DNA 속에 그리고 조직 구조 속에 녹아 있다. "애플은 1년에 20가지의 놀라운 일을 해낼 수 있도록 돼 있지 않습니다"라고 전닉 임원은 말했다. "임원 수준에서 지속적으로 관심을 기울일 수 있는 것은 기껏해야 1년에 3개의 프로젝트입니다. 중요한 것은, 어떻게 가장 핵심적인 것만 남기고 다른 것을 걸러내는가 하는 점입니다." (101p) 애덤 라신스키 지음, 임정욱 옮김 '인사이드 애플 Inside Apple - 비밀 제국 애플 내부를 파헤치다' 중에서 (청림출판) 선택한다는 것은 곧 버리는 것입니다. 선택한 그것을 제외한 나머지를 버리는 것... 개인적으로 시간이 흐를 수록 '버림'의 중요성을 실감합니다. 또 버림의 어려움도 실감합니다. 우리는 .. 더보기
구글 엔지니어의 명상 훈련 - 공병호연구소 - 구글 엔지니어의 명상 훈련 구글에서 엔지니어들은 자기 시간의 20퍼센트를 핵심업무 외의 프로젝트에 투입하도록 되어 있습니다. 그 결과로 한 엔지니어는 ‘내면검색 프로그램’이란명상 프로그램을 만들어 냅니다. 1. 이 프로그램은 크게 세 부분 즉, 주의력 훈련, 자기 이해와 자기통제 그리고 유용한 정신습관 창조로 구성되어 있습니다. 2. 우리의 앞이나 뒤에 있는 것은 우리 안에 있는 것에 비하면 지극히 하찮은 것들이다. -랠프 왈도 에머슨 3. 감성지능은 자신과 타인의 기분, 감정을 이해하고 그들 사이를 구분하며 이 정보를 자신의 생각과 행동의 지침으로 이용할 수 있는 능력이다. -피터 샐로베이와 존 D. 메이어 4. 기술 부문에서 최고성취자들과 평범한 성취자들을 구분해주는 6가지 능력. -강한 성취욕과 높.. 더보기
버림과 '1분 정리법' - 예병일의 경제노트 - 버림과 '1분 정리법' 나는 분명히 후자인 포기한 쪽이다. 꼼꼼히 정리하고 분류하는 것은 내 성격상 도저히 불가능하다. 그래서 어느 시점부터 세 종류의 분류를 두 종류로 줄였다. 즉, '필요한 자료'와 '불필요한 자료'로 나누고 '언젠가 필요할 것 같은 자료'는 분류 자체를 없애버렸다. 그리고 망설임을 없애기 위해 '분류 전에는 자료를 연구실에 들고 가지 않는다'는 것을 큰 원칙으로 삼았다. 현관의 우편박스에서 우편물을 꺼내 보고 그 자리에서 단숨에 분류한 후 대부분을 버리기로 했다. 그리고 이런 분류 작업을 1분 안에 끝내기로 했다. (290p) 사이토 다카시 지음, 이용택 옮김 '1분 몰입 - 당신의 인생을 바꾸는 결정적 시간' 중에서 (예인(플루토북)) 며칠전 '버림'을 통한 '선택'에 대해 말씀드.. 더보기
내 인생을 바꿀 한 권의 책을 만나자 - 행복한 경영이야기 - 내 인생을 바꿀 한 권의 책을 만나자 두 가지에서 영향받지 않는다면 우리 인생은 5년이 지나도 지금과 똑같을 것이다. 그 두 가지란 우리가 만나는 사람과 우리가 읽는 책이다. (You are the same today that you’ll be in five years except for two things: the people you meet and the books you read.) -찰스 존스, 동기 부여 연설가이자 작가(Charles Jones) ‘한 시간이 주어지면 책을 읽고 한 달이 주어지면 친구를 사귀어라’ 라는 말이 있습니다. 좋은 사람을 만나면 인생이 바뀌게 됩니다. 책은 짧은 시간 안에 과거와 현재, 시공을 뛰어넘어 훌륭한 사람들을 만나게 해주는 최상의 도구입니다. 유명 작가 디팩 초.. 더보기
경험을 교훈으로 삼을 때 - 구본형 변화경영연구소 - 경험을 교훈으로 삼을 때 “경험을 교훈으로 삼을 때 경험된 내용에만 국한되도록 조심해야 한다. 그렇지 않으면 뜨거운 난로 뚜껑 위에 앉은 고양이처럼 될 것이다. 고양이는 뜨거운 난로 뚜껑 위에 두 번 다시 앉지 않겠지만 차가운 뚜껑에도 마찬가지이다.” - 마크 트웨인 (1835~1910) - 뜨거운 난로 뚜껑 위에 앉았다가 크게 데인 고양이는 그 뒤로는 좀처럼 난로 위에 올라가지 못합니다. 경험을 통해 배웠기 때문입니다. 그런데 문제는 뜨거운 난로 위에만 올라가지 않는 것이 아니라 차가운 난로나 미지근한 난로 위에도 올라가지 않으려한다는 사실입니다. 난로에 덴 고통으로 인해 ‘뜨거운 난로’를 기피하는 것이 아니라 ‘난로 자체’를 기피하도록 학습되었기 때문입니다. 경험이 경험에만 국한되지 않고 일반화된 것.. 더보기
백만장자 정신 - 플러스묵상 - 백만장자 정신 백만 장자가 갖고 있는 백만장자 정신을 들여다보자. 백만장자 정신을 실천하면 누구라도 백만장자가 될 수 있다. 백만장자 정신은 모두 간단한 것뿐이다. 그러나 그것은 습관이 될 때까지 오랫동안 실천할 때 위력을 발휘 한다. 한 백만장자가 젊은 사람에게 보내는 메세지는 다음과 같다. "다른 사람보다 조금 더 일하고, 다른 사람보다 조금 더 생각하며, 다른 사람보다 조금 더 남을 배려하는 것, 이런 일이 매일 반복되어 쌓이면 20~30년 뒤에는 엄청난 것이 되고, 당신은 인생의 승자가 됩니다." - 식품 도소매회사 사장 보통 사람이 볼 때 백만장자가 생각하는 성공의 비결은 그다지 특별한 것이 아니다. 그러나 무엇보다 중요한 것은 이런 생각을 마음 속 깊이 새기고 완전히 그런 사람이 되도록 노력하.. 더보기
꿈은 살아있는 사람의 의무이자 권리이다. - 행복한 경영이야기 - 꿈은 살아있는 사람의 의무이자 권리이다. 아들아! 죽는 날까지 꿈꾸기를 포기하지 마라. 매일 꿈을 꾸어라. 꿈꾸지 않는 사람은 아무것도 얻을 수 없으며, 오직 꿈꾸는 자만이 비상할 수 있다. 꿈에는 한계가 없다. 마음껏 꿈꿔라. 꿈을 꾼다는 것은 살아 있다는 증거이고 사람이 살아 있는 동안에 반드시 해야 할 의무이자 권리이다. -송길원, ‘나를 딛고 세상을 향해 뛰어올라라’에서 오랫동안 꿈을 그리는 사람은 마침내 그 꿈을 닮아갑니다. (앙드레 말로) 꿈을 꾸면 목표가 생기고, 목표를 잘게 나누면 계획이 되고, 계획을 하나씩 실행하면 꿈은 이루어집니다. (박경리) 더보기

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