고성과 창출 조직의 비밀 - 행복한 경영이야기 조직원들이 성과보다 노력이 중요하다는 착각을 하게 해서는 안된다. 일을 하기 위해서가 아니라 성과를 올리기 위해 일해야 하며, 군살을 기르는 게 아니라 힘을 길러야 하고, 과거가 아닌 미래를 위해 일할 능력과 의욕을 갖도록 해야 한다. - 피터 드러커 (‘만약 고교야구 여자 매니저가 피터 드러커를 읽는다면’에서 재인용) 그렇다고 노력을 경시해서는 안됩니다. 물론 과정도 중요합니다. 그러나 투입(in-put) 보다는 성과 (out-put)에 초점을 맞출 때 조직은 고성과 조직으로 탈바꿈 할 수 있습니다. 열심히 일하는 것(hard work)도 중요하지만, 현명하게 일하는 것(smart work)에 더 많은 신경을 써야 합니다. 더보기 힘껏 살아온 CEO의 인생 조언 - 공병호 연구소 - 1. 내가 20대 초반이었을 때 미국은 한참 대공항이 기승을 부리던 시기였다. 당시 나는 오랫동안 인생의 나침반이 되어준 실용적인 지혜 하나를 터득했다. 뉴욕대학 야간대학의 후핑가너라는 재미있는 교수님에게 배운 교훈이었다. 나는 회계학 및 재정학 분야의 학사학위를 따기 위해 8년간 이 대학을 들락거렸다. 교수님은 학생들에게 누누이 강조했다. "만약 기업체에서 성공하고 싶다면 어떤 회사에 입사하든 여러분이 선택한 분야에서 반드시 상위 20% 안에 들어야 합니다." 교수님의 논리는 이렇다. 내가 실력이 엇비슷한 사람들과 한 회사에서 일하고 있는데 경기가 나빠져 구조조정이 단행되었다고 가정하자. 이때 내가 상위 20%에 속한다면 나는 일자리를 잃지 않을뿐더러 경력을 쌓을 수 있다. 이제 경기가 호전되어 기업 .. 더보기 이전 1 ··· 91 92 93 94 95 96 97 ··· 396 다음
