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변화와 비관론자,낙관론자,현실주의자 - 예병일의 경제노트 - 변화와 비관론자,낙관론자,현실주의자 풍랑이 이는 바다에서의 변화경영도 이와 유사할 수 있다. 먹구름이 몰려오고, 저 밖에는 경쟁자들과 상어들이 당신을 집어삼키려 몰려들고 있다. 그런데도 선원들은 이 문제와 관련하여 구조조정과 같은 어떤 조치도 취할 의향이 없다. 이럴 때는 변화를 시도하기가 쉽지 않고, 변화가 조직의 지배적인 논리가 아닐 경우 특히 더 어려워진다. 이럴 경우에는 급격하게 조직이 무너진다. (260p) 마이클 자렛 지음, 윤규상 옮김, 박일준 감수 '어떤 기업이 변화에 성공하는가? - 변화하는 기업, 진화하는 전략' 중에서 (비즈니스맵) '변화'는 우리가 살아가는 세상의 본질입니다. 개인도, 기업도, '변화'에 적응하고 제대로 대처하면 살아남고, 그렇지 못하면 사라집니다. 하지만 개인도, .. 더보기
“나는 사막의 낙타인가, 숲속의 호랑이인가?” - 펀경영연구소 - “나는 사막의 낙타인가, 숲속의 호랑이인가?” 2012.06.20, 김찬규 "저는 뭘 하고 싶은지 모르겠어요. 그걸 어떻게 찾아야 하나요?" 세상의 많은 사람들은 자신이 무엇을 하고 싶은지 정확히 모른다. 단언하건데 ‘하고 싶은 일을 하라고’ 강의하고 책쓰는 사람들 중에서도 그런 사람들이 많다. 물론 하늘이 낸 예술가나 천재들은 열 살도 되기 전에 제 갈 길을 알 수도 있겠지만 보통의 평범한 사람에게 앞날은 안개 너머 풍경처럼 희미하게만 보일 뿐이다. 그러니 그 희미한 안개 속에서 한발 한발 조심스레 더듬어 그 길을 찾아갈 수밖에 없다. 그럼 하고 싶은 일을 어떻게 찾아야 할까? 우선 자기 길을 찾기 위해 다음 질문을 던져보자. 1. 무엇이 내 가슴을 뛰게 하는가? 2. 무엇을 할 때 시간 가는 줄 모르.. 더보기

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