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자기경영/나의 서재

시골의사의 부자 경제학 / 박경철 / 리더스북 1. 지속적이고 통제가능한 수익을 내야한다. -> How ? -> 워렌버핏 : 살아남을 수 있는 기업의 주식을 산다. 2. 부가가치가 높음(배당금, 임대료) 역 부가기치(아파트, 부동산) : 부가가치가 낮음 3. 모든 자산은 오른다. (인플레이션도 증가) 4. 평균의 힘 : 모든 투자는 똑같다.(장기적으로는 모두 같다) -> 핵심은 평균이하로 가지 말자. -> 부가가치를 덧붙이자. 5. 장기투자 VS 단기투자 - 자기자신의 자만과 과만(경계해야 할것) : 단기투자 -> 초심의 행운을 경계해야 함 - 평균까지 오를 때까지 기다린다. : 장기투자 -> 통제가능한 범위내에서 계획되고 관리되는 리스크는 자산이다. - 자신의 자산을 알고 통제가능한 범위에서 하는 것은 투자 -> 자산 100억 : 투자 10억 - .. 더보기
플렉스 / 브라이언 트레이시 / 중앙북스 태도나 접근 방법, attitude를 바꾸어라 '태도' 혹은 '자세'를 의미하는 영어 단어 'attitude'는 '기체의 비행 각도' 혹은 '지평선의로의 진입'을 뜻하기도 한다. 이와 마찬가지로 당신이 문제 상황에 대해 생각하고 이해하는 방식은, 그 문제에 대한 당신의 태도나 접근 방법을 결정한다. 직면한 역경에 대한 당신의 태도나 접근 방법을 변화시키기 위해 다음 세가지 단어를 잘 활용하기 바란다. 먼저 '문제'라는 단어 대신 '상황'이란 단어를 사용하라. '문제'라는 말은 두려움이나 근심을 불러올 수 있는 부정적인의미를 갖는 반면, '상황'이라는 말은 중립적이다. '우리는 지금 문제를 안고 있어'라는 표현 대신 '우리는 지금 중요한 상황에 처해 있어'라는 식으로 말해야 한다. 나는 개인적으로 '문제'.. 더보기
[나의 독서일지] 세계사를 움직이는 다섯가지 힘 / 사이토다카시 / 뜨인돌 세계사를 움직이는 다섯가지 힘(뜨인돌) – 사이토 다카시 일자 : 2010-12-26 정리 : 김기환 [프롤로그] 이 책의 주제를 한마디로 요약하자면, 세계사의 흐름에서 중요한 역할을 한 인간의 감정 그리고 그 감정을 만들어낸 다섯가지 힘, 즉, 욕망, 모더니즘, 제국주의, 몬스터(자본주의, 사회주의, 파시즘), 종교 입니다. 무엇이 과연 세상을 움직여 왔는지, 큰 흐름으로 살펴보면 인류 역사를 좀 더 쉽고 정확하게 이해할 수 있습니다. [목차]목차 DESIRE 1장. 욕망의 세계사 - 물질과 동경이 역사를 움직인다 1. 세계를 양분하는 근대의 원동력 - 커피와 홍차 스타벅스와 글로벌리즘 / 발자크의 걸작을 가능케 한 ‘검은 액체’ /‘잠들지 않는’ 근대의 원동력이 된 커피 / 커피하우스가 발전시킨 근대.. 더보기
앨버트 허버드의 자신감과 용기를 주는 10가지 조언 - 가르시아 장군에게 보내는 편지 - 앨버트 허버드의 자신감과 용기를 주는 10가지 조언 1. 하루에 하나 정도는 어렵다고 생각되는 일에 도전하라. 2. 당신이 꿈꾸고 목표하는 멋진 인생을 절대로 잊지 마라. 3. 열정이 있는 사람은 오른 팔이 두 개 있는 것이나 마찬가지이다. 4. 적극적인 사람에게는 부든, 명예든 한 가지 이상의 보상이 따른다. 5. 사람을 더 바쁘게 만드는 것은 일보다는 고민이다. 6. 너무 힘들다고 불평하는 것은 정말 바보 같은 짓이다. 7. 진정한 친구는 당신이 어떻든 당신을 좋아해주는 사람이다. 8. 스스로 인정하는 패배보다 더한 패배는 없다. 9. 받는 만큼 일하겠다는 사람은 꼭 그만큼밖에 받지 못한다. 10. 평생 무지한 사람으로 사는 길은 간단하다. 자신의 울타리 안에만 머무는 것이다. - '가르시아 장군에게.. 더보기
[나의 독서일지] 끌리는 사람은 1%가 다르다 / 이민규 저 / 더난출판사 끌리는 사람은 1%가 다르다 | 이민규 저 | 더난출판사 작성일 : 2008-06-27 - 프롤로그 모든 일 뒤에는 관계가 있다 모든 결과에는 반드시 원인이 있다. 실패한 삶이든 성공한 삶이든 모두 그 나름의 이유가 있다. 삶이 만족스럽지 않다면 제일 먼저 사람들과의 관게를 돌아봐야 한다. 다른 사람들에게 자신이 어떤 모습으로 비치는지 확인해봐야 한다. 원하는 것을 얻고 싶다면 다른 사람의 협조를 끌어낼수 있어야 한다. 좋은 관게를 원한다면 다른 사람을 변화시킬 것이 아니라 먼저 자신을 변화시켜야 한다. 변화란 생각 뿐만 아니라 실천 ACT이 따라야 하며 문제를 해결하려면 반드시 다음과 같은 3가지 단계를 거쳐야 한다. 첫째, A(Accepting) : 문제 상황을 인식하고 자기 문제를 인정한다. 둘째,.. 더보기
[나의 독서일지] 절대 변하지 않는 8가지 성공원칙 / 브라이언 트레이시 저, 이종인 역 / 더난출판 절대 변하지 않는 8가지 성공원칙 | 브라이언 트레이시 저, 이종인 역 | 더난출판사 작성일 : 2008-05-10 - 서문 전 세계 성공한 사람들이 검증한 성공원칙 여기에 제시된 법칙들을 알고 실천하게 되면, 혼자 좌충우돌 하면서 허비할 수도 있는 몇 달 혹은 몇 년의 시간을 절약할수 있다. 한 사업과 관련된 가장 좋은 뉴스는 자연은 중립상태라는 것이다. 성공한 사람들의 행동을 배워 실천하면 당신도 그들 처럼 성공할 것이고, 실천하지 않으면 실패할 것이다. 성공 법칙은 이처럼 간단한 것이다. 어느 분야든 커다란 성공과 명성은 기본에 충실한 사람들의 몫이기 때문이다. - 프롤로그 누구나 실천만 하면 가능한 절대 변하지 않는 성공원칙 뿌린대로 거둔다는 말처럼 먼저 좋은 것을 심어야 좋은 것을 거둘 수 있다.. 더보기
[나의 독서일지] 개처럼 일하라 / 매트 웨인스타인-루크 바버 공저, 이순주 역 / 마젤란 개처럼 일하라| 루크 바버 공저, 이순주 역| 마젤란 작성일 : 2008-04-23 스트레스 쌓이는 일터, 즐거운 놀이터가 될 수는 없을까 그 해결책은 일을 더 많이 하는 것이 아니라 장난과 재미에 대한 감각을 연마하는 데 있다. 1부 신나게 잼있게 1. 을을 게임으로 대하라 일을 게임으로 보고, 우리 자신을 플레이어어로 보는 것이다. 그리고 직장에서 무슨 일이 생기든 그것을 게임의 한 부분일 뿐이라고 생각하는 것이다. - 게임에서는 실점을 만회할 기회가 있다 당신의 목표는 코트 반대편으로 가서 일이라는 게임을 계속하는 것이란 사실을 잊지 말아야 한다. 다음에 이런 실수를 되풀이하지 않기 위해서 내가 이 게임에서 배울수 있는 것은 무엇인가?를 자문해보라. 이 세상에 완벽한 사람은 아무도 없어, 실수를 하.. 더보기
[나의 독서일지] 연애의 정석 / 송창민 / 해님 연애의 정석 | 송창민 지음 | 해냄 작성일 : 2008-04-02 5. 이성을 사로 잡는 접근의 기술 무작정 용기만 믿고 밀어붙이다가 본의 아니게 이상한 사람 취급을 받기 쉽다. 그 용기가 무색해지지 않기 위해서는 먼저 무작정이라는 생각부터 버리도록 하자. 모든 일에는 분위기가 무르익어야 한다. 하물며 사랑을 갈구하는 자리다. 당연히 무작정 연락처를 얻어낼수는 없다. 접근에도 효과적인 기술이 필요하다. - 때론 뻔뻔함이 즉효약이다 누군가에게 전급하기 위해서는 먼저 이런 식으로 상황을 분석하고 정보를 획득하고 전략을 수립한 다음 위험부담을 최소화하는 범위 내에서 접근해야 한다. 운도 다 노력하고 계획을 짠 자에게만 주어지는 신의 선물이다. 말을 걸 땐, 저기 있잖아요와 같은 말로 시간을 끌 필요 없이 미.. 더보기
[나의 독서일지] 이기는 습관 / 전옥표 / 쌤앤파커스 이기는 습관 | 전옥표 지음 | 쌤앤파커스 작성일 : 2008-03-06 제1부 총알처럼 움진인다 동사형 조직 내가 지금 학 있는 이 일의 목적지가 어디이며 그 목적지에 도달하기 위해 어떻게 해야 하는지 뚜렷하게 인식하고 주도적으로, 실질적으로 수행하는 것이 참다운 동사형 행동이다. 이기는 습관 01 고객을 향해 움직이는 동사형 조직으로 변신하라조직이든 개인이든 실패에 빠지는 가장 큰 이유는성공하고 싶은 마음만 굴뚝같고, 그것을 실행할 몸은 전혀 움직이지 않는데 있다. 모든 것은 고객에게 집중해서 생각하면 해답은 간단하다. 문제를 바라보는 관점을 근본으로 되돌려야 한다. - 내가 하는 모든 일을 하나님께 바치듯 하라 로리 베스 존슨가 쓴 영적 기업가 예수 책에 당신이 하는 모든 일을 하나님께 바치듯하라라.. 더보기
[나의 독서일지] 프로 팀장의 조건 / 로렌 벨커| 안기순 역 / 비즈니스북스 작성일 : 2008-01-24 그들의 임무는 직원이 스스로 알아서 일할 수 있도록 돕는 것이어야 한다. 존경받는 팀장이 되려면 지위가 부여하는 권한을 사용하지 않고도 부하직원의 지지와 헌신을 이끌어 낼수 있어야 한다. 제 1부 나는 이제 팀장이다 1. 팀장이 되는 길 팀장이 아닌 사람들은 개인 중심적으로 생각하고 세부적인 사항들을 중시하는 반면에 팀장은 팀을 중심으로 생각하고 머릿속에 전체가 담겨있는 커다란 그림을 그릴 수 있어야 한다. - 누구나 팀장이 될수 있는 것은 아니다 어떻것을 소망할때는 주의하라, 그것이 이뤄질지도 모르니까. 많은 회사에서 관리직을 맡지 않을 경우 승진 기회가 제한된다. 그러다 보니 결과적으로 관리 업무를 맡지 말아야 할 사람들이 관리직에 오르는 경우가 발생한다. 그들도 급여 .. 더보기

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