비즈니스의 성패 -공병호연구소- "막상 실패했을 땐 그것이 오히려 약이 될 수도 있다는 사실을 잘 모른 다네. 하지만 실패야말로 위대한 스승이지. 실패를 경험하게 되면 두 번 다시 같은 실수를 반복하지 않는 법이니깐. 비즈니스를 하다 보면 누구든 잘못된 판단을 내릴 수가 있다네. 중요한 것은 그걸 기회로 만드느냐, 아니면 좌절로 치부하느냐 하는 거지. 실패 속에는 지혜라는 훌륭한 스승이 숨어 있다네. 따라서 실패를 통해 그를 만아야 하네. 인생의 진정한 실패자는 실패하는 사람이 아니라, 자신의 꿈을 제대로 펼쳐보지도 못하고 꿈만 꾸다 죽는 사람이야.” 톰은 이제껏 주변 사람들로부터 들어왔던 말에 반하는 마이클의 말에 매료되었다. 학교, 직장, 집 등에서 톰은 사소한 일로 좌절을 경험했고, 그때마다 그것을 잊기 위해 애썼다. 하지만 마이.. 더보기 아이디어를 평가하는 7가지 기준 -공병호연구소- '마사 스튜어트 리빙 옴니미디어(MSLO)'의 창업자인 마사 스튜어트는 자기 집에서 작은 케이터링 사업을 시작하여 오늘날 10억달러(1조 2천억원) 규모의 초대형 기업을 일구어낸 멋진 여성입니다. 성공적인 사업 아이디어를 평가하는 그녀의 7가지 기준에 대해 들어보세요. 1. 시장에서 대안보다 나은 아이디어인가? 강력하고도 중요한 아이디어가 실현 가능성이 높고 훌륭한 사업의 기초가 될 수 있다고 판단되었다면, 이제 그 아이디어가 고객에게 어떤 편의를 제공하는지 살펴보아야 한다. 다시 말해서 "그 제품은 고객이 제시하는 대안보다 나은가?" 또는 "독창적인 인상을 주는가?"라는 질문을 던져야 한다. 2. 고객이 이해할 만큼 단순한 아이디어인가? 단순한 아이디어는 고객의 흥미를 크게 불러일으키는 동시에 판매하기.. 더보기 이전 1 ··· 309 310 311 312 313 314 315 ··· 396 다음
