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'고객의 눈'으로 보는 마인드... 삼성전자의 부진타개책 -예병일의 경제노트, 2007.4.18- '고객의 눈'으로 보는 마인드... 삼성전자의 부진타개책 (예병일의 경제노트, 2007.4.18) 삼성전자 정보통신총괄은 요즘 휴대폰에 대한 소비자 선호도를 새로 조사하고 있다. 소비자의 성향이 다양하고 빨리 변하는 데도 고객을 먼저 생각하기보다는 기술우선적인 시각에서 제품을 만들어왔다는 반성이 나왔기 때문이다. 그냥 이동통신 업체가 요구하는 대로 제품을 만들어 공급하기도 했다. 이런 와중에 삼성전자는 의외로 틈새 시장을 많이 놓쳤다고 보고 있다. 삼성은 새롭게 조사된 소비자 생활양태에 따라 6~10개로 휴대폰 주력모델을 재편하기로 했다. 탁상훈의 '실적부진 삼성전자… ‘라이프 스타일 연구’로 뚫는다' 중에서 (조선일보, 2007.4.18) 요즘 삼성전자가 제품 구상과 설계 방식을 전면 재편하고 있다고 .. 더보기
[이영권박사] 리더와 카리스마는 훈련에 의해서 만들어 지는 것이다. 리더와 카리스마는 훈련에 의해서 만들어 지는 것이다. 많은 사람들은 리더가 되기를 원하면서도 리더가 되는 길은 가고 있지 않다. 리더는 되고 싶다고 되어지는 것이 아니라 노력해서 만들어 가는 것이다. 리더는 태어나는 경우도 있지만 대부분 훈련에 의해서 만들어지기 때문이다. 물론 특유의 카리스마를 가지고 있는 리더도 있다. 카리스마는 상대방을 끌어드리는 강력한 힘이며 매력이라고 할 수 있다. 부처님이나 예수님과 같은 사랑과 자비의 카리스마가 있는가 하면 히틀러나 스탈린처럼 사람을 선동하는 카리스마도 있고 부드럽게 상대방을 끌어드는 카리스마도 있다. 카리스마는 그 사람의 매력이며 강한 리더십의 원천이라고 할 수 있다. 카리스마는 태어날 때부터 가지게 되는 선천적인 측면이 강하나 후천적인 노력에 의해서 만들어.. 더보기