30년 흑자경영 썸네일형 리스트형 프로패셔널이 실천해야 할 9가지 - 공병호연구소- 지난 번 메일에서는 "사장이 반드시 해야 할 일"이란 제목의 글을 보내드렸습니다. 이번에는 봉재완구 분야에서 큰 획을 그은 정석주 사장이 30여년 사장을 하면서 회사에서 가장 중요한 인재군 가운데 하나인 디자이너들에게 바라는 부분을 정리해 보았습니다. 이는 디자이너 뿐만 아니라 전문가를 지향하는 모든 분들이 새겨 들을 만한 지적이라 봅니다. 1. 끈기와 노력, 그리고 자긍심을 가져라. "게으른 천재는 노력하는 둔재를 이기지 못한다."라는 말이 있듯이 꼭 해내고야 말겠다는 끈기를 가지고 모든 것을 다 바쳐 노력하는 자세가 필요하다. 2. 회사는 나에게 무엇을 원하고, 기대하는가? 회사가 나에게 원하고 있는 것이 무엇인지를 명확히 인식해야 한다. 이것을 다른 말로 표현해 본다면 책임의식이라고 할 수 있을 것.. 더보기 사장이 반드시 해야 할 일 8가지 - 공병호연구소- "나는 지금까지 봉제완구 단일 아이템으로 30년간 흑자경영을 유지하면서 생산 제품 전량을 해외 15개국에 수출해 온 '양지실업'이라는 중소기업을 경영해 왔다.' '양지실업은 기업인이 되고 싶었던 나의 꿈과 바램, 그리고 내 모든 역량을 투사한 나의 분신이다. 다시 내가 젊어져 기업경영에 복귀한다고 해도 결단코 그때 이상으로 할 수 없음을 단언할 정도로 내가 할 수 있는 최선을 다해 경영했다고 생각한다.' 이렇게 이야기하는 분은 1939년생인 정석주 회장입니다. 그가 말하는 '사장이 반드시 해야 할 일 8가지'는 무엇일까요? 1. CEO는 위기관리 능력이 있어야 한다 재해등 통상적인 위기가 발생했을 때 순발력을 발휘하여 임기응변으로 위기를 극복해야 한다는 의미로 하는 말이 아니라 기업경영에서 발생할지도 모.. 더보기 이전 1 다음
