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2012/06

버림과 '1분 정리법' - 예병일의 경제노트 - 버림과 '1분 정리법' 나는 분명히 후자인 포기한 쪽이다. 꼼꼼히 정리하고 분류하는 것은 내 성격상 도저히 불가능하다. 그래서 어느 시점부터 세 종류의 분류를 두 종류로 줄였다. 즉, '필요한 자료'와 '불필요한 자료'로 나누고 '언젠가 필요할 것 같은 자료'는 분류 자체를 없애버렸다. 그리고 망설임을 없애기 위해 '분류 전에는 자료를 연구실에 들고 가지 않는다'는 것을 큰 원칙으로 삼았다. 현관의 우편박스에서 우편물을 꺼내 보고 그 자리에서 단숨에 분류한 후 대부분을 버리기로 했다. 그리고 이런 분류 작업을 1분 안에 끝내기로 했다. (290p) 사이토 다카시 지음, 이용택 옮김 '1분 몰입 - 당신의 인생을 바꾸는 결정적 시간' 중에서 (예인(플루토북)) 며칠전 '버림'을 통한 '선택'에 대해 말씀드.. 더보기
내 인생을 바꿀 한 권의 책을 만나자 - 행복한 경영이야기 - 내 인생을 바꿀 한 권의 책을 만나자 두 가지에서 영향받지 않는다면 우리 인생은 5년이 지나도 지금과 똑같을 것이다. 그 두 가지란 우리가 만나는 사람과 우리가 읽는 책이다. (You are the same today that you’ll be in five years except for two things: the people you meet and the books you read.) -찰스 존스, 동기 부여 연설가이자 작가(Charles Jones) ‘한 시간이 주어지면 책을 읽고 한 달이 주어지면 친구를 사귀어라’ 라는 말이 있습니다. 좋은 사람을 만나면 인생이 바뀌게 됩니다. 책은 짧은 시간 안에 과거와 현재, 시공을 뛰어넘어 훌륭한 사람들을 만나게 해주는 최상의 도구입니다. 유명 작가 디팩 초.. 더보기
경험을 교훈으로 삼을 때 - 구본형 변화경영연구소 - 경험을 교훈으로 삼을 때 “경험을 교훈으로 삼을 때 경험된 내용에만 국한되도록 조심해야 한다. 그렇지 않으면 뜨거운 난로 뚜껑 위에 앉은 고양이처럼 될 것이다. 고양이는 뜨거운 난로 뚜껑 위에 두 번 다시 앉지 않겠지만 차가운 뚜껑에도 마찬가지이다.” - 마크 트웨인 (1835~1910) - 뜨거운 난로 뚜껑 위에 앉았다가 크게 데인 고양이는 그 뒤로는 좀처럼 난로 위에 올라가지 못합니다. 경험을 통해 배웠기 때문입니다. 그런데 문제는 뜨거운 난로 위에만 올라가지 않는 것이 아니라 차가운 난로나 미지근한 난로 위에도 올라가지 않으려한다는 사실입니다. 난로에 덴 고통으로 인해 ‘뜨거운 난로’를 기피하는 것이 아니라 ‘난로 자체’를 기피하도록 학습되었기 때문입니다. 경험이 경험에만 국한되지 않고 일반화된 것.. 더보기
백만장자 정신 - 플러스묵상 - 백만장자 정신 백만 장자가 갖고 있는 백만장자 정신을 들여다보자. 백만장자 정신을 실천하면 누구라도 백만장자가 될 수 있다. 백만장자 정신은 모두 간단한 것뿐이다. 그러나 그것은 습관이 될 때까지 오랫동안 실천할 때 위력을 발휘 한다. 한 백만장자가 젊은 사람에게 보내는 메세지는 다음과 같다. "다른 사람보다 조금 더 일하고, 다른 사람보다 조금 더 생각하며, 다른 사람보다 조금 더 남을 배려하는 것, 이런 일이 매일 반복되어 쌓이면 20~30년 뒤에는 엄청난 것이 되고, 당신은 인생의 승자가 됩니다." - 식품 도소매회사 사장 보통 사람이 볼 때 백만장자가 생각하는 성공의 비결은 그다지 특별한 것이 아니다. 그러나 무엇보다 중요한 것은 이런 생각을 마음 속 깊이 새기고 완전히 그런 사람이 되도록 노력하.. 더보기
꿈은 살아있는 사람의 의무이자 권리이다. - 행복한 경영이야기 - 꿈은 살아있는 사람의 의무이자 권리이다. 아들아! 죽는 날까지 꿈꾸기를 포기하지 마라. 매일 꿈을 꾸어라. 꿈꾸지 않는 사람은 아무것도 얻을 수 없으며, 오직 꿈꾸는 자만이 비상할 수 있다. 꿈에는 한계가 없다. 마음껏 꿈꿔라. 꿈을 꾼다는 것은 살아 있다는 증거이고 사람이 살아 있는 동안에 반드시 해야 할 의무이자 권리이다. -송길원, ‘나를 딛고 세상을 향해 뛰어올라라’에서 오랫동안 꿈을 그리는 사람은 마침내 그 꿈을 닮아갑니다. (앙드레 말로) 꿈을 꾸면 목표가 생기고, 목표를 잘게 나누면 계획이 되고, 계획을 하나씩 실행하면 꿈은 이루어집니다. (박경리) 더보기
당신의 디폴트는 무엇인가 - 플러스묵상 - 당신의 디폴트는 무엇인가 시련이 닥치거나 힘들어졌을 때 자신의 *디폴트(default)를 진지하게 되돌아보지 않으면 우리는 아무 생각 없이, 거의 자동적으로 그것을 택하게 된다. 하지만 그러면 새로운 변화도 일어날 수 없을 뿐더러 오히려 상황이 더 끔찍하게 악화될 수도 있다. 늘 하던 행동을 고수하는 한 절대로 변화는 찾아올 수 없다. 바꿔 말하면, 자신의 디폴트를 자각하는 것은 상황을 변화시킬 수 있는 첫 걸음을 내딛는 것과 같다. 자신의 모습을 있는 그대로 받아들이고 자각하면 감정적으로 한층 더 편안해진다. 디폴트가 아니라 내면의 목소리에 따라 움직이면 온 우주가 자신을 도와줄 것이라는 믿음을 가질 수 있다. 당신의 존재 깊은 곳에서 당신은 자신이 누구인지, 무엇을 해야 하는지 알고 있다. 그리고 과.. 더보기
더욱 대담해져라 - 플러스묵상 - 더욱 대담해져라 프로젝트를 수행하는 과정 중에 추진력을 받으면 더욱 힘이 나면서 프로젝트로 잘 마무리할 수 있다. 다시 말하면, 모든 것들이 완벽하고 거침없이 잘 순환되는 순간을 맞이하게 된다. 그러면 모든 걸 다 이룬 기분이다. 왜 과거에는 이런 기분을 느끼지 못했는지 의문이 생길 정도다. 일단 성취감을 한번 느끼고 나면, 이 순간이 영원히 지속되기를 원하게 된다. 또한 이러한 경험을 통해 새로운 추진력과 에너지를 얻을 수 있다. 때로는 목표를 향해 나아가면서 일찍 일어나는 습관이 생겼다는 사람도 있다. 추진력은 목표에 도달하는 과정 중 가장 중요한 요소이다. 지속적인 추진력을 얻는 가장 좋은 방법은 작지만 의미 있는 첫걸음을 내딛는 것이다. 마틴 루터 킹 목사는 이렇게 말했다. "믿음은 계단 전체가 .. 더보기
거미와 꿀벌의 차이 - 행복한 경영이야기 - 거미와 꿀벌의 차이 나는 프랜시스 베이컨의 거미와 꿀벌의 비유를 좋아한다. 그에 따르면, 거미는 자기 힘에 의지해 홀로 일하기 때문에 독밖에 만들어 내지 못한다. 반면 꿀벌은 자연에서부터 가져온 원재료를 가지고 일을 하여 꿀을 만들어낸다. -제임스 다이슨, ‘계속해서 실패하라’에서 자신이 잘 났다고 생각하고 혼자 다 알아서 할 수 있다고 생각하는 유능한 (?) 사람들은, 다른 사람을 신뢰하지 못하고, 타인에 대한 존중과 배려보다는 비판과 무시로 일관할 수 있습니다. ‘팀보다 더 뛰어난 개인은 없다’는 사실을 아는 사람만이 리더의 자격이 있습니다. 더보기

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