2012/06 썸네일형 리스트형 한국부자들이 말하는 부자로 사는 방법 - 자신만의 노하우를 가지자 자신만의 노하우를 가지자 부자들은 부자되어 상아가기 위하여 자신만의 노하우를 가지고 있다. 부동산 부자는 부동산 부자대로 사업으로 돈 번 부자대로 돈을 벌고 지키기 위하여 오늘도 세상과 소통하고 있다. 강남에서 땅 부자로 소문난 최 사장(58세)에게, '왜 지도를 신주 모시듯 하는가?'라고 묻는 질문에 '지도를 보면 전국 땅이 보이고 거기에 돈이 있기 때문이다'라고 대답했다. 그리고 그는 그 동안 모아둔 지도 뭉치를 꺼내 보여주기까지 했다. 한국의 부동산 부자들은 예외 없이 집이나 사무실에 수도권정비계획도, 국토종합계획도가 비치되어 있다. 전국을 자신의 손 안에 두고 싶은 이유 때문이다. 수도권정비계획도는 여러 권역으로 나누어져 있는데 과밀억제권역은 정비가 필요한 경우에, 성장관리권역은 투자시 필요하고,.. 더보기 간격효과 - 플러스묵상 - 간격효과 “아무리 달달 외웠던 것도 왜 시험 보는 순간엔 깜빡하는 걸까?” 헤르만 에빙하우스는 스스로 무수한 암기시험을 치러가며 연구한 끝에 마침내 이런 결과를 얻었어. “사람들은 아무리 달달 암기했던 것이라도 1시간만 지나면 55%, 하루 지나면 67%, 한 달쯤 지나면 90%를 망각하게 된다‘ “ 이것이 에빙 하우스가 발견한 이른바 ‘망각의 곡선’이야. 이 곡선이 말해주듯 무엇이든 완벽하게 기억하려면 단번에 몰아서 외우는 건 큰 소용없다는 거야. 한달쯤 지나면 어차피 90%는 까먹게 되니까‘“ 아빠가 철우보다 영어단어 시험을 더 잘 볼수 있었던 것도 하루 10분씩 며칠에 걸쳐 수차례 반복해서 암기했기 때문이지. 나눠서 하는게 노력과 시간이 훨씬 덜 든다는 것을 알겠지? 이처럼 한꺼번에 암기하는 것 보.. 더보기 하루 아침에 성공을 거두는 방법 - 행복한 경영이야기 - 하루 아침에 성공을 거두는 방법 사람이라면 무에서 전혀 새로운 것을 창조해내고 싶어한다. 고단한 실험이나 오랜 노력은 생략하고 말이다. 하지만 그런 대도약은 존재하지 않는다. 각고의 노력 끝에 변화가 생기고, 그 결과물이 마치 대도약 처럼 보일 뿐이다. 그 과정은 피를 말리는 날들의 연속이었다. -제임스 다이슨, ‘계속해서 실패하라’에서 작가 마이클 르뵈프는 “하루 아침에 성공을 거두기 위해서는 15년이 필요하다. 좋은 소식은 그 15년이 매우 빨리 지나간다는 것이다”라고 말했습니다. 즐겁게 과정을 즐기는 사람만이 시간과 노력을 들여 위대한 작품을 만들어 냅니다. 더보기 삶은 역설로 가득하다 - 구본형 변화경영 연구소 - 삶은 역설로 가득하다 "인생에는 기이한 역설이 하나 존재한다. 즉, 우리는 목표를 달성하지 못하면서도 갖가지 일에 엄청난 수고를 아끼지 않는 반면에, 우리 생애의 가장 의미있는 성공들은 우리의 큰 노력이 없이 그리고 미리 사전에 작업을 벌리는 일이 없이, 왜 어떻게 이루어지는지도 분명히 알지 못하는 가운데 성취되고 있다." - 폴 투르니에의 중에서 - 예전에 날아오르는 꿈을 많이 꾸었습니다. 그런데 자꾸 답답한 게 원하는 곳으로 날아가려고 애를 쓰면 자꾸 엉뚱한 곳으로 가버리는 것이었습니다. 혹은 제대로 날아오르지 못하거나 조금 날아오르다가 떨어져 버리곤 했습니다. 너무 답답했었죠. 그런데 어느 날 꿈 속에서 나는 날아오르려는 노력을 하지 않고 눈을 감고 가만히 서 있었습니다. 놀랍게도 나의 몸이 가벼워.. 더보기 멀티플라이어 vs 디미니셔 - 공병호연구소 - 멀티플라이어 vs 디미니셔 세상에는 두 부류의 리더가 있다. 하나는 ‘멀티플라이어(multiplier)’이고 다른 하나는‘디미니셔(diminisher)’이다. 1. 멀티플라이어는 천재를 만드는 사람이다. 그의 주위에 있으면 모두 더 능력 있고 더 똑똑해진다. 전통적인 의미의 천재가 되는 것은 아니다. 하지만 멀티플라이어는 각 개인이 가진 특별한 재능을 끌어내고 천재가 가득한 분위기를 만들어, 혁신, 생산적인 노력, 집단지성이 가능하게 한다. 디미니셔는 아이디어를 죽이고 에너지를 파괴하는 사람이다. 그와 함께 있는 것만으로도 사람들의 아이디어는 질식해버리고 지성의 흐름은 막혔다. 이런 리더가 있는 곳에서는 지성이 한 방향으로만, 즉 리더에게서 아랫사람들에게로만 흘렀다. 2. 우리는 멀티플라이어(M)와 디미.. 더보기 레모네이드 법칙 - 플러스묵상 - 레모네이드 법칙 자기 계발 법칙 중에 ‘레모네이드 법칙’ 이라는게 있단다. 레몬 자체는 몹시 시고 쓸쓸하지? 영미권에서는 상품을 분류할 때 불량품을 ‘레몬’이라 부르기도 해. 하지만 레몬에 설탕과 사이다,물을 적당히 넣으면 어때? 거꾸로 상큼한 음료수가 되거든. 즉, 좋지 않은 상황, 실패나 불운(레몬)이 닥치더라도 긍정적으로 생각하고, 아이디어를 곁들여 (설탕,물 등) 실행하면 성공(레모네이드)할수 있다는 법칙이야. 레몬을 가지고 레모네이드를 만드는 데는 전제조건이 있어. 그건 바로 남 탓, 상황 탓을 하지 말아야 한다는거야. * [아버지도 천재는 아니었다], p230 더보기 행복하고 성공한 사람들의 비밀 - 행복한 경영이야기 - 행복하고 성공한 사람들의 비밀 행복하고 성공한 사람들은 다음 3가지를 갖추고 있다. 첫째는 과거에 감사하고, 둘째, 미래의 꿈을 꾸고, 셋째, 현재를 설레며 산다. -모치즈키 도시타카, ‘내일을 바꾸는 3분 습관’에서 행복한 사람은 지나온 자신의 생애에서 만족한 일만 기억하는 사람들이며, 불행한 사람은 그 반대를 기억하며 사는 사람들입니다.(하기와라 사쿠타로) 인간의 뇌는 즐거운 일은 즐거운 일끼리, 싫은 일은 싫은 일로만 네트워크를 형성한다고 합니다. 즐거움의 도미노를 먼저 무너뜨리는 멋진 하루되시기 바랍니다. 더보기 나의 0순위 - 고도원의 아침편지 - 나의 0순위 절실히 원하는 것은 이루어지게 되어 있습니다. 여러분의 마음 안에 영순위는 반드시 이루어 집니다. 아직도 못 이뤄진 것은, 영순위가 안되었기 때문입니다. - 게이트의《깨달음의 연금술》중에서 - * 왜 1순위도 아닌 0순위라고 했을까요? 1순위는 언제나 바뀔 수 있습니다. 그러나 0순위는 자신의 삶이 다할 때까지 바뀌지 않습니다. 사람마다 자기 마음속에 0순위가 있을 것입니다. 그러나 많은 사람들이 이를 찾지 못하고 1순위, 2순위의 허상만 숨가쁘게 쫓을 뿐입니다. 오늘 내 깊은 가슴 한 구석에 스스로 물어봅니다. "나의 0순위는 뭐지?" 더보기 선택, '아니오'를 말하며 버리는 것 - 예병일의 경제노트 - 선택, '아니오'를 말하며 버리는 것 단순함은 애플의 DNA 속에 그리고 조직 구조 속에 녹아 있다. "애플은 1년에 20가지의 놀라운 일을 해낼 수 있도록 돼 있지 않습니다"라고 전닉 임원은 말했다. "임원 수준에서 지속적으로 관심을 기울일 수 있는 것은 기껏해야 1년에 3개의 프로젝트입니다. 중요한 것은, 어떻게 가장 핵심적인 것만 남기고 다른 것을 걸러내는가 하는 점입니다." (101p) 애덤 라신스키 지음, 임정욱 옮김 '인사이드 애플 Inside Apple - 비밀 제국 애플 내부를 파헤치다' 중에서 (청림출판) 선택한다는 것은 곧 버리는 것입니다. 선택한 그것을 제외한 나머지를 버리는 것... 개인적으로 시간이 흐를 수록 '버림'의 중요성을 실감합니다. 또 버림의 어려움도 실감합니다. 우리는 .. 더보기 구글 엔지니어의 명상 훈련 - 공병호연구소 - 구글 엔지니어의 명상 훈련 구글에서 엔지니어들은 자기 시간의 20퍼센트를 핵심업무 외의 프로젝트에 투입하도록 되어 있습니다. 그 결과로 한 엔지니어는 ‘내면검색 프로그램’이란명상 프로그램을 만들어 냅니다. 1. 이 프로그램은 크게 세 부분 즉, 주의력 훈련, 자기 이해와 자기통제 그리고 유용한 정신습관 창조로 구성되어 있습니다. 2. 우리의 앞이나 뒤에 있는 것은 우리 안에 있는 것에 비하면 지극히 하찮은 것들이다. -랠프 왈도 에머슨 3. 감성지능은 자신과 타인의 기분, 감정을 이해하고 그들 사이를 구분하며 이 정보를 자신의 생각과 행동의 지침으로 이용할 수 있는 능력이다. -피터 샐로베이와 존 D. 메이어 4. 기술 부문에서 최고성취자들과 평범한 성취자들을 구분해주는 6가지 능력. -강한 성취욕과 높.. 더보기 이전 1 2 3 4 5 다음
