본문 바로가기

2012/02

비관론자와 낙관론자의 차이 - 행복한 경영이야기 - 비관론자와 낙관론자의 차이 비관론자는 모든 기회 속에서 어려움을 찾아내고 낙관론자는 모든 어려움 속에서 기회를 찾아낸다. A pessimist sees the difficulty in every opportunity; an optimist sees the opportunity in every difficulty. - 윈스턴 처칠(Winston Churchill) 삶이란 우리 인생 앞에 어떤 일이 생기느냐에 따라 결정되는 것이 아니라, 우리가 어떤 태도를 취하느냐에 따라 결정되는 것입니다. 운명보다 더 중요한 것이 그것을 바라보는 태도와 자세입니다. 태도와 자세에 따라 운명도 바뀌기 때문입니다. 더보기
프로선수와 직장인의 차이 - 행복한 경영이야기 - 프로선수와 직장인의 차이 프로 운동선수들은 자기 시간 중 20%를 시합에, 80%를 훈련에 투자한다. 한 조사에 의하면 대부분의 직장인들은 자기 시간의 99%를 일에, 1%를 자기계발에 투자한다. 운동선수로 치자면 거의 연습도 하지 않고, 시합에 임하는 것과 마찬가지다. - 혼다 나오유키, [레버리지 씽킹]에서 시합에 이기려면 연습을 해야 합니다. 독서와 자기계발을 하지 않고 일만 하는 사람은 연습을 하지 않고 시합에 나가는 운동선수와 같습니다. 경영사상가 톰 피터스는 “비즈니스맨이 훈련에 게으른 것은 망신스러운 일이다. 하지만 더 중요한 것은 조만간 남에게 따라잡히게 된다는 사실이다.” 고 경고합니다. 더보기
다운시프팅 - 플러스 묵상 - 다운시프팅 다운 시프팅이란 당신이 하고 있는 일이 당신 삶의 중심이라는 생각을 떨쳐버림으로써 당신의 삶을 간단명료하게 만드는 것, 또는 삶을 스스로 컨트롤하고 다른 사람이 아닌 당신 자신의 용어와 정의에 의해 살아가는 방법을 말한다. 또한 물질적인 것을 추구하기보다는 살아가면서 보다 더 중요한 요소들이 있다는 것을 깨닫고, 일과 다른 대상들 - 취미생활, 스포츠, 가족, 자발적인 일, 진정한 자유시간등 - 과의 균형을 잡는 것을 의미하기도 한다. 사람들은 다운시프팅을 통해 삶을 균형 있게 만들고 금전적 안정과 감성적인 안정 모두를 취할 수 있다. 미국에서는 다운시프팅을 '자발적 단순화'로 표현하기도 한다. 단순화라는 말이 빈곤을 뜻하는 것은 아니다. 빈곤은 불쾌하며 참기 힘든 것이고, 품위를 떨어뜨리는 .. 더보기
회사어로 말하라 - 공병호연구소 - 회사어로 말하라 안녕하세요. 세상에는 책을 통해서 배울 수 있는 것이 있고 책을 통해서 배울 수 없는 것이 있지요. 그런데 이따금 책을 통해서 배울 수 없는 것을 체험하지않고 가르치는 책이 있습니다. 어제 중견 간부가 회사 생활을 하면서 배운 회사에서 사용해야 할 말과 그렇지 않은 말을 정리한 책을 만났습니다. 책을 읽으면서 새로 일을 시작하는 젊은이들이나 회사 생활이 몇년 된 사람들에게 읽히면 좋겠다는 생각이 들었습니다. 1. 15년 넘게 대기업을 다니며 이른바 조직의 단맛, 쓴맛을 모두 맛봤다. 그렇게 찾아낸 첫번째 회사어가 바로 '긍정어'이다. "에게? 고작 '긍정어'야?"라고 되물을 수도 있다. 그렇다. '고작' 긍정어다. 2. 하지만 이 쉬운 말을 제대로 구사할 줄 아는 직원이 없다고 한탄하는 .. 더보기
끝없이 '왜'라고 물어라. - 행복한 경영이야기 - 끝없이 '왜'라고 물어라. 이치를 따질 때에는 반드시 깊이 생각하고 힘써 탐구하여야 한다. 의심할 것이 더 이상 없는 곳에서 의심을 일으키고, 의심을 일으킨 곳에서 또 다시 의심을 일으켜 더 이상 의심할 것이 없는 완전한 지경에 바짝 다가서야 비로소 시원스럽게 깨달았다고 말할 수 있다. - 정조대왕, [정조 치세어록]에서 (안대회 저) 도요타 자동차도, 삼성 이건희 회장도 다음과 같이 다섯 번을 ‘왜’라고 물으라고 강조합니다. 첫째, 왜 그런가? 둘째, 이 정도로 괜찮은가? 셋째, 무언가 빠뜨린 것은 없는가? 넷째, 당연하게 생각하는 것들이 정말 당연한 것인가? 다섯째, 좀 더 좋은 다른 방법은 없는가? 더보기
저녁 5분의 시간 - 플러스묵상 - 저녁 5분의 시간 언젠가 이런 질문을 받은 적이 있다. "직원들에게 딱 한 가지만 가르칠 수 있다면, 당신은 무엇을 가르쳐서 그들을 바꿔놓겠는가?" 나는 주저하지 않고 대답했다. 어떻게 해야 배울 수 있는지 가르쳐라. 지난 행동을 돌아보고, 잘한 일에 대해 생각하고 그 행동을 되풀이하는 법, 잘못한 점은 솔직하게 인정하고 변화시키는 법을 알게 하라. 자신의 단점이 미치는 부정적인 영향을 줄이면서 장점을 발휘하는 방법을 익히게 하라. 나아가 장기적인 성공을 꿈꾼다면 과거의 성공과 실패 그 자체로부터 배워라. 시간은 그리 많이 필요하지 않다. 실제로 5분 정도면 된다. 하루를 끝내면서 짧게 멈추는 시간을 갖고 잘한 일과 그렇게 못한 일을 생각하는 것이다. 일정표를 보고 당신이 계획했던 일과 그렇지 못한 일을.. 더보기
'나의 길'을 찾아주는 '단순한 질문들' - 예병일의 경제노트 - 1.우리의 사업은 무엇인가? 2.우리는 지금 어디에 와 있는가? 3.3~5년 안에 우리가 도달하고자 하는 목표는 무엇인가? 4.10년 후 우리가 도달하고자 하는 목표는 무엇인가? 5.우리의 강점과 약점은 무엇인가? (34p) 존 어데어 지음, 박혜영 옮김 '팀은 혼자 뛰지 않는다 - 창의적인 리더와 창의적인 팀원이 되는 법' 중에서 (청림출판) "전쟁에서 해야 할 일들은 매우 단순하다. 하지만 전쟁 상황에서는 단순한 일조차 제대로 처리하기가 매우 어렵다." '전쟁론'의 저자 카를 폰 클라우제비츠의 말입니다. 1800년대에 클라우제비츠가 했던 말 중에서 '전쟁'을 '일상'으로 바꿔 생각해보면 좋습니다. 우리의 비즈니스나 인생은 어쩌면 전쟁과 비슷한지 모릅니다. '단순한 일'을 제대로 처리하느냐가 성패를 좌.. 더보기
[시] 살아 있기 때문에 - 이정하 - 살아 있기 때문에 - 이정하 작 흔들리고 아프고 외로운 것은 살아 있음의 특권이라네 살아 있기 때문에 흔들리고 살아 있기 때문에 아프고 살아 있기 때문에 외로운 것 오늘 내가 괴로워하는 이 시간은 어제 세상을 떠난 사람에겐 간절히 소망했던 내일 지금 내가 비록 힘겹고 쓸쓸해도 살아 있음은 무한한 축복 살아 있으므로 그대를 만날 수 있다는 소망 또한 가질 수 있네 만약 지금 당신이 흔들리고 아프고 외롭다면 아아… 아직까지 내가 살아 있구나 느끼라 그 느낌에 감사하라 PS. 너무도 단순한 진리인데 너무도 잊고 살았던 것은 아닐까? 더보기

티스토리툴바